A.劃分組織部門
B.劃分組織層次
C.劃分組織職權(quán)
D.實行集權(quán)與分權(quán)管理
E.實行委員會的組織形式
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A.有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益
B.有利于發(fā)揮個人的技能和專業(yè)知識
C.有利于管理部門對產(chǎn)品部門的協(xié)調(diào)和控制
D.有利于部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)
E.有利于產(chǎn)品的增長和發(fā)展
A.技術(shù)發(fā)展
B.生產(chǎn)社會化
C.分工精細
D.協(xié)作緊密
E.社會化大生產(chǎn)的復(fù)雜性和多樣性
A.部門必須最少
B.確保組織目標的實現(xiàn)
C.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性
D.各部門工作量大體平衡
E.按人數(shù)劃分部門
A.職能職權(quán)
B.直線職權(quán)
C.指揮職權(quán)
D.參謀職權(quán)
E.決策職權(quán)
A.權(quán)力集中在一個人的手中
B.決策與實施行動迅速
C.管理責任明確
D.管理效率高
E.集思廣益
最新試題
職權(quán)在組織中是集中還是分散,意味是()
格拉丘納斯指出,管理寬度呈算術(shù)級增加時,主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以()
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門,這樣做的優(yōu)點主要有()
分權(quán)是()
授權(quán)者對被授權(quán)者的權(quán)力有()
集權(quán)的客觀要求來源于()
劃分組織內(nèi)的部門時應(yīng)遵循分工原理,其具體原則有()
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因為()
扁平結(jié)構(gòu)的特點是()。
授權(quán)者對被授權(quán)者有()