單項選擇題管理層次少而管理寬度大的結構是()
A.扁平結構
B.直式結構
C.安東尼結構
D.斯隆結構
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1.單項選擇題董事會是()組織形式的典型代表.
A.集權制
B.分權制
C.個人負責制
D.委員會制
2.單項選擇題說明組織結構中職位的工作名稱、主要的職能、職責以及相應的職權的是()
A.組織系統(tǒng)圖
B.職位說明書
C.組織手冊
D.上下級關系圖
3.單項選擇題組織結構設計的內(nèi)容之一是劃分組織層次,解決組織的()
A.縱向協(xié)調(diào)問題
B.橫向結構問題
C.縱向結構問題
D.橫向協(xié)調(diào)問題
4.單項選擇題部門劃分的目的,在于確定組織中()
A.明晰的產(chǎn)權制度
B.合理的管理層次
C.各項任務的分配和責任的歸屬
D.主管人員的權限范圍
5.單項選擇題在部門劃分的方法中,最簡單、最原始的劃分方法是按()--劃分的
A.人數(shù)
B.時間
C.產(chǎn)品
D.職能
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衡量組織集權與分權程度的標志是各管理層次所擁有的決策的()
題型:多項選擇題
在組織內(nèi),實現(xiàn)最基本的信息溝通要通過()
題型:單項選擇題
扁平結構的特點是()。
題型:多項選擇題
組織結構設計的主要內(nèi)容是()
題型:多項選擇題
確定管理寬度最有效的方法是()
題型:單項選擇題
按照不同的標志,部門的劃分方法主要有()
題型:多項選擇題
下列哪幾種情況,集權的程度高()
題型:多項選擇題
個人管理是整個組織的最高決策權集中在一個人的手中,實行個人負責制。這種領導體制的特點是()
題型:多項選擇題
確定管理層次應考慮哪些因素()
題型:多項選擇題
按產(chǎn)品劃分部門的優(yōu)點有()
題型:多項選擇題