A.決策代價(jià)大
B.政策要求一致
C.規(guī)模大
D.主管人員的數(shù)量少
E.管理水平
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A.簡化了訓(xùn)練
B.有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益
C.加強(qiáng)了上層控制
D.有利于部門內(nèi)協(xié)調(diào)
E.有利于產(chǎn)品的增長和發(fā)展
A.易于橫向協(xié)調(diào)
B.管理費(fèi)用低
C.縮短了上下級(jí)之間的矩離
D.信息縱向流通快
E.嚴(yán)密監(jiān)督上級(jí)
A.數(shù)目
B.明確性
C.有效性
D.審批手續(xù)繁簡
E.重要性及影響面
A.上層決策數(shù)目多
B.下級(jí)作出的決策事關(guān)重大
C.基層決策數(shù)目多
D.決策審批手續(xù)復(fù)雜
E.決策審批手續(xù)簡單
A.時(shí)間幅度
B.視野
C.信息來源
D.信息特征
E.不肯定和冒險(xiǎn)程序
最新試題
（）認(rèn)為，組織的每一項(xiàng)政策和行動(dòng)會(huì)對社會(huì)產(chǎn)生影響
個(gè)人管理是整個(gè)組織的最高決策權(quán)集中在一個(gè)人的手中，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是（）
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）
在參謀的形式中，“智囊團(tuán)”或“顧問班子”屬于（）
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素（）
在管理組織的職權(quán)中，本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有（）
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門，這樣做的優(yōu)點(diǎn)主要有（）
分權(quán)是（）
格拉丘納斯指出，管理寬度呈算術(shù)級(jí)增加時(shí)，主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以（）
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是（）