A.四
B.五
C.六
D.七
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理措施在員工心目中的效果和價值
B.投入和收益之間是否均衡
C.個人對所從事的工作和所要達(dá)到目標(biāo)的估價
D.個人根據(jù)過去經(jīng)驗判斷一定行為能夠滿足某種需要的可能性
A.保持積極性、維持工作現(xiàn)狀
B.可以促使員工提高工作效率
C.激發(fā)員工做出最好的表現(xiàn)
D.促進(jìn)員工的進(jìn)取心
A.激勵因素和溝通因素
B.激勵因素和保健因素
C.管理因素和控制因素
D.激發(fā)因素和促進(jìn)因素
A.人對于目標(biāo)的承諾,就是達(dá)成目標(biāo)后產(chǎn)生的報酬
B.人在工作中消耗體力與智力,乃是極其自然的事情,人都愿意勤奮向上
C.一般人大都寧愿受人監(jiān)督,性喜規(guī)避責(zé)任,志向不大,但求生活安全
D.一般人均對工作具有天性的喜愛,只要可能,便會勤奮工作
A.是否勇于承擔(dān)責(zé)任
B.是否愿意工作
C.人性本善和人性本惡的區(qū)別
D.在工作中智慧的展現(xiàn)
最新試題
人力資本價值是企業(yè)最主要的無形資產(chǎn),有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。
經(jīng)營者與企業(yè)所有者的利益不完全一致,使得經(jīng)營者有可能會利用信息不對稱的優(yōu)勢實施內(nèi)部控制。
為了公平,同級別主管的薪酬應(yīng)該相同。
激勵理論的分類是根據(jù)對()這一過程的著眼點的不同。
麥克萊蘭的研究表明,對于成功的管理者而言,比較強烈的需要是()。
以認(rèn)股期權(quán)或者期股,為長期激勵措施,來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施,是一項工效顯著的激勵制度。
通過對于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度,使其逐漸減少和不再出現(xiàn),這是強化類型中的()。
企業(yè)的分配形式有三種,包括()。
程序員、咨詢師等職業(yè)最適合用崗位評價模式進(jìn)行薪酬評估。
人的行為不僅源自內(nèi)在的需要,還源自外界環(huán)境的()。