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A.了解某一地區(qū)一般的薪資水準(zhǔn)
B.做好人力成本分析
C.崗位評(píng)價(jià)和人員評(píng)估
D.掌握該地區(qū)的人才流動(dòng)情況
A.以個(gè)人價(jià)值為核心進(jìn)行評(píng)估
B.通過崗位評(píng)價(jià)完成
C.適合一般的制造業(yè)
D.屬于薪酬等級(jí)價(jià)值觀
A.在評(píng)估體系中輸入所需條件
B.以公司內(nèi)部作為一個(gè)市場(chǎng)來衡量
C.根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)評(píng)估
D.通過崗位評(píng)價(jià)確定
A.崗位評(píng)價(jià)
B.人際考核
C.績(jī)效考核
D.資歷評(píng)價(jià)
最新試題
波特-勞勒模式告訴我們，人們的努力程度取決于報(bào)酬的價(jià)值與得到報(bào)酬的可能性。
為了公平，同級(jí)別主管的薪酬應(yīng)該相同。
員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式，使勞動(dòng)、知識(shí)以及經(jīng)營(yíng)者的管理貢獻(xiàn)和累積貢獻(xiàn)得到了體現(xiàn)和保障。
波特-勞勒模式中，能否取得工作成就是由（）決定的。
對(duì)于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是（）
收益渠道有很多種，包括（）。
企業(yè)的分配形式有三種，包括（）。
如果新員工績(jī)效不達(dá)標(biāo)，就應(yīng)該降低其薪酬，以作處罰。
目前，現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵(lì)問題表現(xiàn)在（）.
獎(jiǎng)勵(lì)那些所希望的行為以使其重復(fù)出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。