單項(xiàng)選擇題某公司定期組織公司的新老員工進(jìn)行聚會,按照馬斯洛的需求層次理論,該行為滿足的是員工的()

A.生理需求
B.安全需求
C.社會需求
D.受尊重需求


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1.單項(xiàng)選擇題有關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵的敘述正確的是()

A.馬斯洛需求理論共分為4個層次,即生理、社會、受尊重和自我實(shí)現(xiàn)
B.X理論認(rèn)為員工是積極的,在適當(dāng)?shù)那闆r下員工會努力工作
C.Y理論認(rèn)為員工只要有可能就會逃避為公司付出努力去工作
D.赫茲伯格理論認(rèn)為激勵因素有兩種,一是保健衛(wèi)生,二是激勵需求

2.單項(xiàng)選擇題在當(dāng)今高科技環(huán)境下,為了成功激勵一個團(tuán)隊(duì),()可以被項(xiàng)目管理者用來保持一個氣氛活躍、高效的士氣。

A.馬斯洛理論和X理論
B.Y理論和X理論
C.Y理論、馬斯洛理論和赫茲伯格的衛(wèi)生理論
D.赫茲伯格的衛(wèi)生理論和X理論

3.單項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)合作是項(xiàng)目成功的重要保證,下列除()外都能表明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作不好。

A.挫折感
B.頻繁召開會議
C.對項(xiàng)目經(jīng)理缺乏信任和信心
D.沒有效果的會議

4.單項(xiàng)選擇題有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的直接結(jié)果是()

A.提高了項(xiàng)目績效
B.建設(shè)成一個高效、運(yùn)行良好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.使項(xiàng)目小組成員認(rèn)識到對項(xiàng)目的績效負(fù)責(zé)的是項(xiàng)目經(jīng)理
D.提高了項(xiàng)目干系人和小組成員為項(xiàng)目貢獻(xiàn)力量的能力

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容一般不包括()

A.培訓(xùn)
B.認(rèn)可和獎勵
C.職責(zé)分配
D.同地辦公

最新試題

小王作為項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施一個新的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)共同工作了相當(dāng)一段時(shí)間,正處于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的發(fā)揮階段,此時(shí)一個新成員加入了該團(tuán)隊(duì),此時(shí)()

題型:單項(xiàng)選擇題

當(dāng)晉升一位技術(shù)專家到一個項(xiàng)目管理位置時(shí),公司通常在承擔(dān)下列()風(fēng)險(xiǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

兩個團(tuán)隊(duì)成員就一個小技術(shù)問題發(fā)生爭執(zhí)。項(xiàng)目經(jīng)理與他們會面,希望通過找到共識來解決爭端。項(xiàng)目經(jīng)理將采用()方法解決沖突。

題型:單項(xiàng)選擇題

除()以外均為建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技術(shù)。

題型:單項(xiàng)選擇題

剛組建的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常表現(xiàn)出下列特性()

題型:單項(xiàng)選擇題

將沖突積聚起來,并在后來逐步升級的沖突解決方法是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在某軟件開發(fā)項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)年輕開發(fā)人員流失較為嚴(yán)重,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)行中花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行招聘、任務(wù)交接和善后處理。下列選項(xiàng)中無法改善人員流失狀況的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在當(dāng)今高科技環(huán)境下,為了成功激勵一個團(tuán)隊(duì),()可以被項(xiàng)目管理者用來保持一個氣氛活躍、高效的士氣。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下各因素對團(tuán)隊(duì)建設(shè)影響最小的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

沖突管理中最有效的解決沖突方法是()

題型:單項(xiàng)選擇題