A.項目質量管理必須針對項目的管理過程和項目產品
B.項目質量管理過程包括質量計劃編制,建立質量體系,執(zhí)行質量保證
C.質量保證是一項管理職能,包括所有為保證項目能夠滿足相關的質量而建立的有計劃的、系統(tǒng)的活動
D.變更請求也是質量保證的輸入之一
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質量控制是項目質量控制人員采取有效措施,監(jiān)督項目的具體實施結果,判斷它們是否符合有關的項目質量標準,并確定消除產生不良結果原因的途徑。以下內容中,一是執(zhí)行項目質量控制的輸入。()
①組織過程資產
②質量度量標準
③工作績效信息
④項目章程
⑤已批準的變更請求
A.①②③
B.①③④
C.①②③⑤
D.②③④⑤
A.項目質量管理必須針對項目的管理過程和項目產品
B.項目質量管理過程包括質量計劃編制,建立質量體系,執(zhí)行質量保證
C.質量保證是一項管理職能,包括所有為保證項目能夠滿足相關的質量而建立的有計劃的、系統(tǒng)的活動
D.變更請求也是質量保證的輸入之一
及時制造(Just In Time)概念是()
A.零缺陷(Zero Defect)
B.零庫存(Zero Inventory)
C.100%檢查(100% Inspection)
D.屬性抽樣(Attribute Sampling)
A.質量計劃是為具體產品、項目、服務或合同準備的
B.質量體系是為具體產品、項目、服務或合同準備的
C.質量體系由單個組織實體采用,通常是質量保證部門
D.質量計劃并非組織管理系統(tǒng)的一個組成部分
A.質量管理計劃、質量度量指標、建議的預防措施、質量檢查單、過程改進計劃
B.質量管理計劃、質量度量指標、質量檢查單、過程改進計劃、更新的項目管理計劃
C.質量度量指標、質量檢查單、過程改進計劃、項目管理計劃
D.質量管理計劃、質量度量指標、建議的預防措施、過程改進計劃、更新的項目管理計劃
A.質量保證
B.質量控制
C.質量改進計劃
D.流程調整計劃
A.質量保證
B.質量控制
C.質量計劃
D.質量評審
A.嘗試調整出現偏差的過程
B.對過程進行帕累托分析
C.由于過程處于控制范圍,因此不用做任何事情
D.記錄偏差,并且提醒工人注意
A.質量保證的主要任務是識別與項目相關的各種質量標準
B.質量保證應該貫穿整個項目生命期
C.質量保證給質量的持續(xù)改進過程提供保證
D.質量審計是質量保證的有效手段
A、范圍確認是有關工作結果的可接受問題,質量控制是有關工作結果是否滿足質量需求的問題
B、范圍確認與質量控制相同
C、質量控制通常是在范圍確認之前進行,這兩個過程是串行執(zhí)行的
D、范圍確認的輸入包括項目分解結構字典,質量控制輸入不包括項目分解結構字典
最新試題
項目由于一個主要的組件內部出現問題而導致費用超支,要采取必要的行動來解決缺陷問題以符合規(guī)定要求,這被稱為()
以下有關質量保證的敘述,錯誤的是()
在討論一個控制圖表時,項目經理注意到隨機的偏差,它們屬于正常的控制范圍。這時項目經理應該()
A公司為某項目的總承包商,小江為該項目的項目經理,A公司有一個比較弱的質量方針,參與該項目的其他公司沒有質量方針。小江應該()
監(jiān)測特定的項目結果,以便確定它們是否遵從特定的質量標準的過程被稱為()
在質量規(guī)劃中,()是一種統(tǒng)計分析技術,可用來幫助人們識別并找出哪些變量對項目結果的影響最大。
某ERP系統(tǒng)投入使用后,經過一段時間,發(fā)現系統(tǒng)變慢,進行了初步檢測之后,要找出造成該問題的原因,最好采用()方法。
控制圖中的上下控制界線說明了()
以下關于工程項目范圍確認與質量控制的表述中,正確的是()。
質量控制非常重要,但是進行質量控制也需要一定的成本,()可以降低質量控制的成本。