單項(xiàng)選擇題管理層規(guī)定在項(xiàng)目每個(gè)階段末進(jìn)行質(zhì)量審計(jì),這種審計(jì)是組織的()流程的一部分。

A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃
D.流程調(diào)整計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題六個(gè)西格瑪指的是為平均值的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏離值設(shè)定的公差限度,但是通??深A(yù)計(jì)的一個(gè)流程的偏差是()

A.一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差
B.兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差
C.三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差
D.由于各流程的特殊性而無法確定

2.單項(xiàng)選擇題控制圖中的上下控制界線說明了()

A.客戶要求
B.規(guī)范限度
C.過程偏差的可接受范圍
D.產(chǎn)品偏差的可接受范圍

4.單項(xiàng)選擇題

及時(shí)制造(Just In Time)概念是()

A.零缺陷(Zero Defect)
B.零庫存(Zero Inventory)
C.100%檢查(100% Inspection)
D.屬性抽樣(Attribute Sampling)

5.單項(xiàng)選擇題大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列()因素引起的。

A.員工不夠小心謹(jǐn)慎
B.缺乏對(duì)員工的激勵(lì)
C.缺乏來自管理層的關(guān)注
D.需求規(guī)格錯(cuò)誤

最新試題

A公司為某項(xiàng)目的總承包商,小江為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,A公司有一個(gè)比較弱的質(zhì)量方針,參與該項(xiàng)目的其他公司沒有質(zhì)量方針。小江應(yīng)該()

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質(zhì)量是()

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以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述,錯(cuò)誤的是()

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下列選項(xiàng)中,不屬于質(zhì)量控制工具的是()

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關(guān)于質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量體系之間的描述,正確的是()

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6σ管理法是質(zhì)量控制的一種常用方法,其中σ是指示過程作業(yè)良好程度的標(biāo)尺。在6σ管理法中,σ的值越大,則()

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質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量控制人員采取有效措施,監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果,判斷它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并確定消除產(chǎn)生不良結(jié)果原因的途徑。以下內(nèi)容中,一是執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量控制的輸入。()①組織過程資產(chǎn)②質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn)③工作績效信息④項(xiàng)目章程⑤已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求

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監(jiān)測(cè)特定的項(xiàng)目結(jié)果,以便確定它們是否遵從特定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程被稱為()

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