A.客戶要求
B.規(guī)范限度
C.過程偏差的可接受范圍
D.產(chǎn)品偏差的可接受范圍
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A.返工
B.維修保證
C.質(zhì)量控制
D.預(yù)防
及時制造（Just In Time）概念是（）
A.零缺陷（Zero Defect）
B.零庫存（Zero Inventory）
C.100%檢查（100% Inspection）
D.屬性抽樣（Attribute Sampling）
A.員工不夠小心謹(jǐn)慎
B.缺乏對員工的激勵
C.缺乏來自管理層的關(guān)注
D.需求規(guī)格錯誤
A、范圍確認(rèn)是有關(guān)工作結(jié)果的可接受問題，質(zhì)量控制是有關(guān)工作結(jié)果是否滿足質(zhì)量需求的問題
B、范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制相同
C、質(zhì)量控制通常是在范圍確認(rèn)之前進(jìn)行，這兩個過程是串行執(zhí)行的
D、范圍確認(rèn)的輸入包括項目分解結(jié)構(gòu)字典，質(zhì)量控制輸入不包括項目分解結(jié)構(gòu)字典
A.過程故障率越低
B.過程周期時間越長
C.客戶滿意度越低
D.成本越高
最新試題
關(guān)于質(zhì)量計劃與質(zhì)量體系之間的描述，正確的是（）
及時制造（Just In Time）概念是（）
關(guān)于項目質(zhì)量管理的敘述（）是錯誤的。
監(jiān)測特定的項目結(jié)果，以便確定它們是否遵從特定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程被稱為（）
6σ管理法是質(zhì)量控制的一種常用方法，其中σ是指示過程作業(yè)良好程度的標(biāo)尺。在6σ管理法中，σ的值越大，則（）
某企業(yè)承擔(dān)一個大型信息系統(tǒng)集成項目，在項目過程中，為保證項目質(zhì)量，采取了以下做法，其中（）是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>
大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列（）因素引起的。
以下關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制的表述中，正確的是（）。
六個西格瑪指的是為平均值的6個標(biāo)準(zhǔn)偏離值設(shè)定的公差限度，但是通?？深A(yù)計的一個流程的偏差是（）
下列選項中，不屬于質(zhì)量控制工具的是（）