A.質(zhì)量計劃是為具體產(chǎn)品、項目、服務(wù)或合同準備的
B.質(zhì)量體系是為具體產(chǎn)品、項目、服務(wù)或合同準備的
C.質(zhì)量體系由單個組織實體采用,通常是質(zhì)量保證部門
D.質(zhì)量計劃并非組織管理系統(tǒng)的一個組成部分
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A.在整個項目的生命周期,應(yīng)當定期進行質(zhì)量計劃的編制工作
B.編制質(zhì)量計劃是編制范圍說明書的前提
C.僅在編制項目計劃時進行質(zhì)量計劃的編制
D.在項目的執(zhí)行階段不再考慮質(zhì)量計劃的編制
A.成本/效益分析
B.基準分析
C.實驗設(shè)計
D.質(zhì)量審計
A.成本分析
B.基準分析
C.質(zhì)量成本
D.質(zhì)量審計
A.項目質(zhì)量管理必須針對項目的管理過程和項目產(chǎn)品
B.項目質(zhì)量管理過程包括質(zhì)量計劃編制,建立質(zhì)量體系,執(zhí)行質(zhì)量保證
C.質(zhì)量保證是一項管理職能,包括所有為保證項目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量而建立的有計劃的、系統(tǒng)的活動
D.變更請求也是質(zhì)量保證的輸入之一
最新試題
下列選項中,不屬于質(zhì)量控制工具的是()
質(zhì)量計劃的工具和技術(shù)不包括()
周期性地評估項目執(zhí)行,以便確認項目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標準的過程被稱為()
以下關(guān)于工程項目范圍確認與質(zhì)量控制的表述中,正確的是()。
項目由于一個主要的組件內(nèi)部出現(xiàn)問題而導致費用超支,要采取必要的行動來解決缺陷問題以符合規(guī)定要求,這被稱為()
項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。假如在項目開發(fā)過程中,產(chǎn)品不能滿足客戶的要求,就會導致糾正行動、返工、廢品和停工。以下()是對質(zhì)量成本的真實描述。
在討論一個控制圖表時,項目經(jīng)理注意到隨機的偏差,它們屬于正常的控制范圍。這時項目經(jīng)理應(yīng)該()
某企業(yè)針對實施失敗的系統(tǒng)集成項目進行分析,計劃優(yōu)先解決幾個引起缺陷最多的問題。該企業(yè)最可能使用()方法進行分析。
關(guān)于項目質(zhì)量管理的敘述()是錯誤的。
以下()最好地說明了屬性取樣和變量取樣的區(qū)別。