A.多目標(biāo)性
B.優(yōu)先性
C.臨時性
D.層次性
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A.在整個項目過程中相互重疊和相互作用
B.在項目的生命周期中是兩個平行的流程
C.與描述和組織項目工作有關(guān)
D.對每個應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的
A.職能型組織中不會有項目組織
B.職能型組織和項目型組織中,具體項目運作方式完全不同
C.通常把企業(yè)組織類型分為職能型和項目型
D.職能型組織內(nèi)可以有項目存在,項目通常在職能部門內(nèi)部運作
A.原型法
B.變換模型
C.瀑布模型
D.螺旋模型
A.多目標(biāo)性
B.優(yōu)先性
C.臨時性
D.層次性
A.項目目標(biāo)就是所能交付的成果或服務(wù)的期望效果
B.項目目標(biāo)應(yīng)分解到相關(guān)崗位
C.項目目標(biāo)應(yīng)是可測量的
D.項目是一個多目標(biāo)系統(tǒng),各目標(biāo)在不同階段要給予同樣重視
A.增量迭代模型或螺旋模型
B.面向過程的瀑布模型
C.面向?qū)ο蟮哪P突蚩焖倌P?br />
D.部分并行的瀑布模型
A.職能型
B.強矩陣型
C.項目型
D.以上類型的綜合
A.快速原型開發(fā)
B.快速創(chuàng)新開發(fā)
C.瀑布模型
D.迭代模型
A.高級管理層、客戶、項目發(fā)起人和職能經(jīng)理
B.項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊、高級經(jīng)理和客戶
C.項目經(jīng)理、客戶、項目實施組織和項目出資人
D.項目經(jīng)理、職能經(jīng)理、客戶和高層管理者
A.啟動過程組--定義和細(xì)化目標(biāo),規(guī)劃最佳的行動方案即從各種備選的方案中選取最優(yōu)方案,以實現(xiàn)項目或階段所承擔(dān)的目標(biāo)范圍
B.執(zhí)行過程組--整合人員和其他的資源,在項目的生命周期或某個階段執(zhí)行項目管理計劃
C.監(jiān)控過程組--要求定期測量和監(jiān)控進(jìn)展,識別與項目管理計劃的偏差,以便在必要時采取糾正措施,確保項目或階段目標(biāo)達(dá)成
D.收尾過程組--正式接受產(chǎn)品、服務(wù)或工作成果,有序地結(jié)束項目或階段
最新試題
關(guān)于項目管理辦公室(PMO)的描述中,不正確的是()
項目管理過程中執(zhí)行過程組的主要活動包括()①實施質(zhì)量保證②風(fēng)險識別③項目團(tuán)隊組建④詢價⑤合同管理⑥賣方選擇
關(guān)于項目生命周期和產(chǎn)品生命周期的敘述,錯誤的是()
以下關(guān)于項目目標(biāo)的論述,不正確的是()
新項目與過去成功開發(fā)過的一個項目類似,但規(guī)模更大,這時應(yīng)該使用--進(jìn)行項目開發(fā)設(shè)計()
項目經(jīng)理的一個重要任務(wù)是確認(rèn)每個項目的相關(guān)目標(biāo),幫助管理者建立并達(dá)到那些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理()不屬于目標(biāo)管理強調(diào)的內(nèi)容。
關(guān)于項目管理辦公室(PMO)的敘述,()是錯誤的。
關(guān)于項目經(jīng)理的角色,下列描述中正確的是()
以下關(guān)于企業(yè)組織類別的描述,正確的是()
正式批準(zhǔn)項目進(jìn)入下一階段,這個決定的過程屬于()的一部分。