A.PMO可以為項(xiàng)目管理提供支持服務(wù)
B.PMO應(yīng)該位于組織的中心區(qū)域
C.PMO可以為項(xiàng)目管理提供培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化方針及程序
D.PMO可以負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政管理
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A.快速原型開(kāi)發(fā)
B.快速創(chuàng)新開(kāi)發(fā)
C.瀑布模型
D.迭代模型
A.原型法
B.變換模型
C.瀑布模型
D.螺旋模型
A.在項(xiàng)目策劃階段,變更成本較高
B.在項(xiàng)目策劃階段,變更成本較低
C.在項(xiàng)目策劃階段,變更帶來(lái)的附加價(jià)值較低
D.在項(xiàng)目執(zhí)行階段,變更成本較低
A.項(xiàng)目干系人的目標(biāo)往往彼此相距甚遠(yuǎn),甚至是相沖突
B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)忽略消極項(xiàng)目干系人的利益,可以使項(xiàng)目盡快得到成功
C.項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目生命周期的不同階段會(huì)發(fā)生變化
D.項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的影響可能是積極地也可能是消極的
A.文檔
B.產(chǎn)品
C.階段總結(jié)
D.可交付成果的完成
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的角色,下列描述中正確的是()
項(xiàng)目經(jīng)理為了有效管理項(xiàng)目,需掌握的軟技能不包括()
關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的敘述,()是錯(cuò)誤的。
每一個(gè)項(xiàng)目階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)()為其標(biāo)志。
空白(2)處填()
所有的項(xiàng)目都在一個(gè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)實(shí)施,會(huì)受到有意無(wú)意的正面或負(fù)面影響。在這種情況下,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須做下列事情,除了()
正式批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)入下一階段,這個(gè)決定的過(guò)程屬于()的一部分。
在涉及多個(gè)項(xiàng)目的大型組織中,使用()組織結(jié)構(gòu)比較合適。
項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人(特別是業(yè)主)認(rèn)識(shí)到()
存在于每個(gè)項(xiàng)目中的4個(gè)主要項(xiàng)目干系人為()