A.啟動(dòng)過程組--定義和細(xì)化目標(biāo),規(guī)劃最佳的行動(dòng)方案即從各種備選的方案中選取最優(yōu)方案,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目或階段所承擔(dān)的目標(biāo)范圍
B.執(zhí)行過程組--整合人員和其他的資源,在項(xiàng)目的生命周期或某個(gè)階段執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.監(jiān)控過程組--要求定期測(cè)量和監(jiān)控進(jìn)展,識(shí)別與項(xiàng)目管理計(jì)劃的偏差,以便在必要時(shí)采取糾正措施,確保項(xiàng)目或階段目標(biāo)達(dá)成
D.收尾過程組--正式接受產(chǎn)品、服務(wù)或工作成果,有序地結(jié)束項(xiàng)目或階段
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A.各項(xiàng)目干系人的目標(biāo)可能是相互矛盾的
B.在項(xiàng)目不同階段,干系人的要求要有不同的優(yōu)先級(jí)別
C.重點(diǎn)考慮客戶要求,人力資源部經(jīng)理意見可忽略
D.當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)發(fā)生矛盾時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行平衡
A.制定計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.實(shí)施工程
D.客戶評(píng)估
A.項(xiàng)目目標(biāo)就是所能交付的成果或服務(wù)的期望效果
B.項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)分解到相關(guān)崗位
C.項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的
D.項(xiàng)目是一個(gè)多目標(biāo)系統(tǒng),各目標(biāo)在不同階段要給予同樣重視
項(xiàng)目管理過程中執(zhí)行過程組的主要活動(dòng)包括()
①實(shí)施質(zhì)量保證
②風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
③項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
④詢價(jià)
⑤合同管理
⑥賣方選擇
A.①②③④⑥
B.①③④⑤⑥
C.②③④⑥
D.①③④⑥
A.在整個(gè)項(xiàng)目過程中相互重疊和相互作用
B.在項(xiàng)目的生命周期中是兩個(gè)平行的流程
C.與描述和組織項(xiàng)目工作有關(guān)
D.對(duì)每個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的
最新試題
新項(xiàng)目與過去成功開發(fā)過的一個(gè)項(xiàng)目類似,但規(guī)模更大,這時(shí)應(yīng)該使用--進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)()
空白(2)處填()
關(guān)于項(xiàng)目生命周期和產(chǎn)品生命周期的敘述,錯(cuò)誤的是()
空白(1)處填()
項(xiàng)目的管理過程用于描述、組織并完成項(xiàng)目工作,而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程則創(chuàng)造項(xiàng)目的產(chǎn)品。因此,項(xiàng)目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程()
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的角色,下列描述中正確的是()
項(xiàng)目每個(gè)階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)審是很重要的,評(píng)審的目標(biāo)是()
在管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施過程中,不僅需要管理過程,也需要技術(shù)過程、支持過程、過程改進(jìn)和商務(wù)過程等,它們分別來自項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目環(huán)境知識(shí)、通用的管理知識(shí)和技能、軟技能或人際關(guān)系技能以及()
在某企業(yè)承建的一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,建設(shè)方注重交付時(shí)間和質(zhì)量,承建方公司老總注重項(xiàng)目利潤(rùn),質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理注重項(xiàng)目的質(zhì)量,人力資源部經(jīng)理注重項(xiàng)目人力使用效率。下列圍繞項(xiàng)目干系人管理的敘述錯(cuò)誤的是()
項(xiàng)目經(jīng)理為有效管理信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目,需要專門的技術(shù)和知識(shí)來保證,下列說法中正確的是()