單項選擇題項目經(jīng)理的一個重要任務是確認每個項目的相關(guān)目標,幫助管理者建立并達到那些目標的方式是目標管理()不屬于目標管理強調(diào)的內(nèi)容。
A.建立明確的和現(xiàn)實的目標
B.階段性評估項目目標是否達到
C.提高對于項目的參與合作,團隊建設(shè)和對于項目的承諾
D.分析并減少風險,當風險發(fā)生時決定如何解決
您可能感興趣的試卷
- 2009年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2009年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2010年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2010年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2011年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2011年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2012年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
最新試題
瀑布模型把軟件生命周期劃分為8個主要的階段,其中()階段定義的規(guī)劃將成為軟件測試中的系統(tǒng)測試階段的目標。
題型:單項選擇題
空白(2)處填()
題型:單項選擇題
在某企業(yè)承建的一個信息系統(tǒng)集成項目中,建設(shè)方注重交付時間和質(zhì)量,承建方公司老總注重項目利潤,質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理注重項目的質(zhì)量,人力資源部經(jīng)理注重項目人力使用效率。下列圍繞項目干系人管理的敘述錯誤的是()
題型:單項選擇題
存在于每個項目中的4個主要項目干系人為()
題型:單項選擇題
在信息系統(tǒng)集成項目開發(fā)的開始階段,如果項目存在很多不確定性因素且項目的參與人員還不能完全理解項目開發(fā)的范圍和需求,那么采用()作為此項目的開發(fā)模型更符合項目的實際情況。
題型:單項選擇題
項目管理過程中執(zhí)行過程組的主要活動包括()①實施質(zhì)量保證②風險識別③項目團隊組建④詢價⑤合同管理⑥賣方選擇
題型:單項選擇題
空白(1)處填()
題型:單項選擇題
每一個項目階段都以一個或數(shù)個()為其標志。
題型:單項選擇題
空白(2)處填()
題型:單項選擇題
適用于項目不能完整定義產(chǎn)品所有需求、計劃多期開發(fā)的軟件生命周期模型是()
題型:單項選擇題