單項選擇題以下關(guān)于項目目標(biāo)的論述，不正確的是（）

A.項目目標(biāo)就是所能交付的成果或服務(wù)的期望效果
B.項目目標(biāo)應(yīng)分解到相關(guān)崗位
C.項目目標(biāo)應(yīng)是可測量的
D.項目是一個多目標(biāo)系統(tǒng)，各目標(biāo)在不同階段要給予同樣重視


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2.單項選擇題項目的管理過程用于描述、組織并完成項目工作，而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程則創(chuàng)造項目的產(chǎn)品。因此，項目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程（）

A.在整個項目過程中相互重疊和相互作用
B.在項目的生命周期中是兩個平行的流程
C.與描述和組織項目工作有關(guān)
D.對每個應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的

3.單項選擇題關(guān)于項目管理辦公室（PMO）的描述中，不正確的是（）

A.PMO在組織內(nèi)部承擔(dān)起了將組織戰(zhàn)略目標(biāo)通過一個個的項目執(zhí)行加以實現(xiàn)的職能
B.PMO建立組織內(nèi)項目管理的支撐環(huán)境
C.PMO負(fù)責(zé)組織內(nèi)多項目的管理和監(jiān)控
D.PMO和項目經(jīng)理追求相同的任務(wù)目標(biāo)，并受相同的需求驅(qū)動

4.單項選擇題項目每個階段結(jié)束時進(jìn)行項目績效評審是很重要的，評審的目標(biāo)是（）

A.決定項目是否應(yīng)該進(jìn)入下一個階段
B.根據(jù)過去的績效調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C.得到客戶對項目績效認(rèn)同
D.根據(jù)項目的基準(zhǔn)計劃來決定完成該項目需要多少資源

5.單項選擇題在項目的一個階段末，開始下一階段之前，應(yīng)該確保（）

A.下個階段的資源能得到
B.進(jìn)程達(dá)到它的基準(zhǔn)
C.采取糾正措施獲得項目結(jié)果
D.達(dá)到階段的目標(biāo)以及正式接受項目階段成果

最新試題

螺旋模型的開發(fā)過程具有周期性重復(fù)的螺旋線狀，每個開發(fā)周期由4個象限組成，分別標(biāo)志著開發(fā)周期的4個階段。螺旋模型之所以特別適用于龐大而復(fù)雜的、高風(fēng)險的系統(tǒng)開發(fā)，是因為它強(qiáng)調(diào)其中的（）階段。

題型：單項選擇題

在項目的一個階段末，開始下一階段之前，應(yīng)該確保（）

題型：單項選擇題

以下關(guān)于項目干系人的描述中，不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>

題型：單項選擇題

空白（1）處填（）

題型：單項選擇題

空白（2）處填（）

題型：單項選擇題

適用于項目不能完整定義產(chǎn)品所有需求、計劃多期開發(fā)的軟件生命周期模型是（）

題型：單項選擇題

在某企業(yè)承建的一個信息系統(tǒng)集成項目中，建設(shè)方注重交付時間和質(zhì)量，承建方公司老總注重項目利潤，質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理注重項目的質(zhì)量，人力資源部經(jīng)理注重項目人力使用效率。下列圍繞項目干系人管理的敘述錯誤的是（）

題型：單項選擇題

在信息系統(tǒng)集成項目開發(fā)的開始階段，如果項目存在很多不確定性因素且項目的參與人員還不能完全理解項目開發(fā)的范圍和需求，那么采用（）作為此項目的開發(fā)模型更符合項目的實際情況。

題型：單項選擇題

項目管理過程中執(zhí)行過程組的主要活動包括（）①實施質(zhì)量保證②風(fēng)險識別③項目團(tuán)隊組建④詢價⑤合同管理⑥賣方選擇

題型：單項選擇題

項目發(fā)生變更在所難免。項目經(jīng)理應(yīng)讓項目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識到（）

題型：單項選擇題