在工作范圍未改變前提下，實際成本超出了合同中所預(yù)算的成本，這稱為（）

某高校校園網(wǎng)建設(shè)的一個項目經(jīng)理正在估算該項目的成本，此時尚未掌握項目的全部細節(jié)。項目經(jīng)理應(yīng)該首先采用的成本估算方法是（）

CPI值為0.89表示（）

（）不屬于成本管理過程

已知某綜合布線工程的總預(yù)算為1230萬元，到目前為止已支出900萬元，實際完成了總工作量的60%，該階段的預(yù)算費用是850萬元。按目前的狀況繼續(xù)發(fā)展，要完成剩余的工作還需要（）萬元。

現(xiàn)在處于項目的規(guī)劃階段，項目出資人要求項目經(jīng)理提供從今天算起兩周的準確的成本估算，應(yīng)使用下列（）技術(shù)做成本估算。

關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項目成本預(yù)算，下列說法中不正確的是（）

作為成本控制系統(tǒng)的一部分，要收集且報告的4類成本數(shù)據(jù)是（）

一般將成本管理劃分為成本估算、成本預(yù)算、成本控制幾個過程。以下關(guān)于成本預(yù)算的描述，不正確的是（）

項目成本估算的三種最常用的技術(shù)是（）