單項選擇題用于審核成本和有關數(shù)據(jù)的方法和技術被稱為可行性研究?？尚行匝芯靠紤]的經濟方面包括利率，現(xiàn)值因素，操作成本，折舊，和（）

A.資本化成本
B.技術性技能要求
C.技術預測
D.戰(zhàn)略行銷情報


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題利率10%，2年期每年收入流$1，000，其未來價值是：（）

A.$2.200
B.$2.280
C.$2.300
D.$2.310

2.單項選擇題為了一個特別的項目目的準備安排資金是要：（）

A.撥款
B.分配
C.授權
D.委托

3.單項選擇題特定采購行動與公司戰(zhàn)略的關系被稱為：（）

A.公司風險戰(zhàn)略
B.公司采購關聯(lián)行為
C.公司規(guī)劃戰(zhàn)略
D.公司采購戰(zhàn)略

4.單項選擇題下列哪一項不屬于采購階段？（）

A.獲得賣主的生產能力
B.準備和簽發(fā)采購定單
C.安裝所采購的設備
D.評估提議

5.單項選擇題當作外購決策時，最不可能考慮下列哪一項？（）

A.成本/價格
B.供應商技能
C.標準的采購定單的條款和條件
D.所采購的商品或服務與項目的整合程度

10.單項選擇題你已經準備好了項目的范圍說明和WBS，你的項目計也已經被準備了。目前你的項目開始實施了，但你認識到，基于項目工作的天性，項目范圍的變動是在所難免的。由于不久前你就經歷過范圍不斷擴大的折磨，所以這次你對范圍蔓延的危險特別留意。為了避免類似事件的發(fā)生，你召集了團隊會議要建立一套項目范圍變更控制系統(tǒng)。這是指（）

A.一系列正式的有證明文件的程序來規(guī)定改變正式的項目文件的步驟
B.一套有證明文件的流程，用其來實施技術和行政的指導和監(jiān)督以明確和說明項目的功能與物理特征，記錄并報告變化的發(fā)生，控制變化并對項目和系統(tǒng)進行檢驗其與要求的一致性
C.可以使項目范圍得到變更的一系統(tǒng)程序，主要包括文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準變更必須的審批級別
D.針對項目的命令保證項目的范圍管理計劃在簽署之前不會被隨意改變

最新試題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）

題型：單項選擇題

在項目啟動階段，項目經理被要求確定項目的可行性，并為高層提供決策依據(jù)。在這個階段，下列哪一項活動不是項目經理需要考慮的關鍵因素（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵的可交付成果預期將延遲交付。為了確保項目的整體進度不受影響，項目經理應該首先做什么（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行期間，一名關鍵干系人反對一項重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項目經理應該做什么（）

題型：單項選擇題

項目經理正在制定一份詳細的項目進度計劃，為了確保計劃的準確性，項目經理應該特別注意哪個過程的影響（）

題型：單項選擇題

項目經理正在領導一個多文化團隊開展國際項目，以下哪項最能幫助促進團隊成員間的有效溝通（）

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）

題型：單項選擇題

在項目成本管理中，以下哪種工具和技術用于確定完成項目的所有工作所需資源的成本（）

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題