A.$21,000
B.$30,000
C.$35,000
D.$39,000
E.$51,000
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A.制造或購(gòu)買的分析,專家判斷和合同類型的選擇
B.固定價(jià)、成本補(bǔ)償和單元價(jià)
C.成本和進(jìn)度預(yù)計(jì)、發(fā)票處理和現(xiàn)金流推算
D.范圍描述、變更管理和市場(chǎng)分析
E.合同類型選擇、談判和現(xiàn)金流推算
A.出價(jià)
B.接受
C.報(bào)酬
D.價(jià)格結(jié)構(gòu)
E.有意圖的法律責(zé)任
A.固定價(jià)
B.成本補(bǔ)償
C.單元價(jià)
D.a和b
E.a,b,和c
A.每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都他的/她的項(xiàng)目的合同程序
B.項(xiàng)目經(jīng)理控制著合同的獎(jiǎng)勵(lì)
C.在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,可用指定的項(xiàng)目合同人
D.合同針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目
E.上述所有
A.補(bǔ)償性的賠償金
B.懲罰性的賠償金
C.特殊的執(zhí)行
D.清算賠償金
E.上述所有
A.保險(xiǎn)費(fèi)
B.每周的薪水
C.增加所得
D.轉(zhuǎn)包商、勞動(dòng)力和原料供應(yīng)l
E.意外事故造成的損失
A.積極地
B.消極地
C.輕微地
D.反面地
E.風(fēng)險(xiǎn)傾向地
A.正規(guī)的范圍核查系統(tǒng)
B.成本加激勵(lì)合同
C.變更控制計(jì)劃
D.合同中有關(guān)預(yù)期質(zhì)量的規(guī)定
A.$100000利潤(rùn)
B.$60000虧損
C.$20000利潤(rùn)
D.$40000虧損
A.忽略他們他們還沒有重要到非要在制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃時(shí)加以考慮
B.形成文檔并在項(xiàng)目執(zhí)行期間重新審查
C.忽略他們他們已經(jīng)在你的應(yīng)急計(jì)劃中加以考慮了
D.將他們歸檔以便能將他們轉(zhuǎn)交給客戶
最新試題
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性()
項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)多文化團(tuán)隊(duì)開展國(guó)際項(xiàng)目,以下哪項(xiàng)最能幫助促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的有效溝通()
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)是質(zhì)量保證活動(dòng)的核心()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出()
在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,項(xiàng)目經(jīng)理被要求確定項(xiàng)目的可行性,并為高層提供決策依據(jù)。在這個(gè)階段,下列哪一項(xiàng)活動(dòng)不是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的關(guān)鍵因素()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()
在項(xiàng)目成本管理中,以下哪種工具和技術(shù)用于確定完成項(xiàng)目的所有工作所需資源的成本()
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵的可交付成果預(yù)期將延遲交付。為了確保項(xiàng)目的整體進(jìn)度不受影響,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷()