單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)不是范圍計(jì)劃編制的部分？（）

A.檢查
B.確定被選方案
C.質(zhì)量功能展開
D.成本/收益分析


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于項(xiàng)目可交付成果，下列哪句是正確的？（）

A.項(xiàng)目可交付成果是在完全定義了工作之后確定的。
B.在項(xiàng)目計(jì)劃編制期間對(duì)項(xiàng)目可交付成果進(jìn)行描述，然后隨著時(shí)間的推移對(duì)它們進(jìn)行細(xì)化。
C.在項(xiàng)目開始時(shí)用項(xiàng)目干系人的輸入對(duì)可交付成果進(jìn)行定義。
D.在項(xiàng)目可交付成果由項(xiàng)目發(fā)起人確定

2.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目的實(shí)施階段期間，你發(fā)現(xiàn)分包商在按照不完整并且不同的范圍說(shuō)明進(jìn)行工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你應(yīng)該首先作什么？（）

A.檢查按照正確的范圍說(shuō)明完成的工作
B.與項(xiàng)目干洗人一起審核工作范圍
C.用文件記錄于管理不一致之處，計(jì)算不一致的成本
D.在工作范圍未能完整之前停止工作

3.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)是由于承包商的行動(dòng)不符合要求而導(dǎo)致合同終止？（）

A、承包商內(nèi)部問(wèn)題嚴(yán)重
B、承包商期望的利潤(rùn)未獲批準(zhǔn)
C、承包商未能按時(shí)交付
D、承包商的項(xiàng)目經(jīng)理離職

4.單項(xiàng)選擇題以下控制圖顯示過(guò)程失控，圖表中的什么趨勢(shì)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理制定變更，在過(guò)程中做的調(diào)整？（）

A、非隨機(jī)事件
B、七次規(guī)則
C、因果關(guān)系
D、XXXX

5.單項(xiàng)選擇題在哪個(gè)過(guò)程允許公司將有限的資源集中到新啟動(dòng)工作中，例如研發(fā)、新產(chǎn)品或業(yè)務(wù)？（）

A、項(xiàng)目集管理
B、項(xiàng)目管理
C、項(xiàng)目組合管理
D、項(xiàng)目規(guī)劃

6.單項(xiàng)選擇題在質(zhì)量規(guī)劃階段，有必要確定新服務(wù)如何測(cè)量，以確保能控制質(zhì)量水平，記錄這些測(cè)量方法的文件是：（）

A、檢查表
B、質(zhì)量測(cè)量指標(biāo){157
C、落腳點(diǎn)圖
D、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

7.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)包含在SPI公式中？（）

A、BAC
B、PV
C、SV
D、AC

8.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目的哪一個(gè)階段對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量具有最重要的影響？（）

A、概念形成階段
B、測(cè)試階段
C、WBS制定階段
D、執(zhí)行階段

10.單項(xiàng)選擇題在上周的一次鍋爐調(diào)試中發(fā)生了爆炸，項(xiàng)目經(jīng)理要求參與實(shí)施的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)各提交一份事后總結(jié)報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理收到的兩份報(bào)告都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的譴責(zé)。若要解決此問(wèn)題，下列哪一項(xiàng)是最有效的方法？（）

A、與每個(gè)團(tuán)隊(duì)單獨(dú)開會(huì)，討論并了解報(bào)告結(jié)果。
B、拒絕接受這兩份事后總報(bào)告，要求每個(gè)團(tuán)隊(duì)修改后提交。
C、組織召開與兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的會(huì)議，運(yùn)用雙贏策略，分析并找到解決方法。
D、要求兩個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)互相會(huì)面，找出失敗的根本。

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)多文化團(tuán)隊(duì)開展國(guó)際項(xiàng)目，以下哪項(xiàng)最能幫助促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的有效溝通（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度模型（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行期間，一名關(guān)鍵干系人反對(duì)一項(xiàng)重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)是質(zhì)量保證活動(dòng)的核心（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵的可交付成果預(yù)期將延遲交付。為了確保項(xiàng)目的整體進(jìn)度不受影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

作為項(xiàng)目經(jīng)理，在與團(tuán)隊(duì)成員討論如何提高效率的問(wèn)題上遇到了分歧，最佳的做法是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目成本管理中，以下哪種工具和技術(shù)用于確定完成項(xiàng)目的所有工作所需資源的成本（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題