A、范圍基準
B、范圍說明書
C、范圍管理計劃
D、項目管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、決策樹分析
B、敏感性分析
C、風險驅(qū)動因素分析
D、變量分析
A、帕累托圖
B、石川圖
C、蒙特卡洛分析
D、特爾菲技術(shù)
A、快速跟進
B、資源平衡
C、趕工
D、基準
A、項目章程中未規(guī)定新程序的功能
B、在項目規(guī)劃階段未確定項目利害關系者的期望
C、該項目從未完成一個工作分解結(jié)構(gòu)
D、上任項目經(jīng)理所寫的溝通計劃很差
A、風險規(guī)避
B、滾動規(guī)劃
C、返工
D、應急規(guī)劃
A、監(jiān)控階段
B、交付階段
C、招待階段
D、控制階段
A、不太好,因為有利偏差可能會給自身帶來一些問題。
B、非常好,但是有利偏差還需要進一步分析。
C、非常好,項目可作為最佳實踐實例。
D、工料
A、報告系統(tǒng)
B、溝通管理計劃
C、信息發(fā)布
D、績效報告
A、減輕
B、回避
C、轉(zhuǎn)移
D、分享
A、項目計劃好的活動
B、不同項目階段的資源分派
C、與項目實施有關的風險
D、經(jīng)驗教訓
最新試題
以下哪個角色負責制定項目的質(zhì)量計劃()
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
項目經(jīng)理正在制定一份詳細的項目進度計劃,為了確保計劃的準確性,項目經(jīng)理應該特別注意哪個過程的影響()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
在項目啟動階段,項目經(jīng)理被要求確定項目的可行性,并為高層提供決策依據(jù)。在這個階段,下列哪一項活動不是項目經(jīng)理需要考慮的關鍵因素()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
項目經(jīng)理正在領導一個多文化團隊開展國際項目,以下哪項最能幫助促進團隊成員間的有效溝通()
以下哪種溝通模型在項目管理中最為常用()
以下哪項不是項目利益相關者可能面臨的主要挑戰(zhàn)()