A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B、滾動(dòng)規(guī)劃
C、返工
D、應(yīng)急規(guī)劃
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A、監(jiān)控階段
B、交付階段
C、招待階段
D、控制階段
A、不太好，因?yàn)橛欣羁赡軙?huì)給自身帶來(lái)一些問(wèn)題。
B、非常好，但是有利偏差還需要進(jìn)一步分析。
C、非常好，項(xiàng)目可作為最佳實(shí)踐實(shí)例。
D、工料
A、報(bào)告系統(tǒng)
B、溝通管理計(jì)劃
C、信息發(fā)布
D、績(jī)效報(bào)告
A、減輕
B、回避
C、轉(zhuǎn)移
D、分享
A、項(xiàng)目計(jì)劃好的活動(dòng)
B、不同項(xiàng)目階段的資源分派
C、與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)
D、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
A、將窩巢從項(xiàng)目區(qū)中搬出
B、不顧窩巢，完成項(xiàng)目
C、提出一項(xiàng)變更請(qǐng)求
D、除去窩巢，減少額外費(fèi)用
A、審查項(xiàng)目計(jì)劃，設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，建立工作關(guān)系和溝通渠道。
B、審查項(xiàng)目計(jì)劃，設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立工作關(guān)系和溝通渠道。
C、審查項(xiàng)目計(jì)劃，設(shè)定客戶目標(biāo)，建立工作關(guān)系和溝通渠道。
D、審查項(xiàng)目計(jì)劃，審查XXXXX
A、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
B、完成風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C、確定風(fēng)險(xiǎn)概率
D、對(duì)未識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)做計(jì)劃
A、職責(zé)矩陣
B、項(xiàng)目計(jì)劃
C、溝通計(jì)劃
D、工作分解結(jié)構(gòu)
A、快速跟進(jìn)
B、進(jìn)度趕工
C、資源平衡
D、類比估算
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在制定一份詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，為了確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個(gè)過(guò)程的影響（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目在特定時(shí)間點(diǎn)相對(duì)于進(jìn)度基準(zhǔn)的完成情況（）
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度模型（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)可以用來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）