單項選擇題項目經理剛剛接手一個大型的信息系統(tǒng)建設項目，該項目進展良好，但讓項目經理吃驚的是，對于如何設計該產品的特定功能，各個職能小組爭議不一，其中一個小組堅持程序應包含更多的功能。這些在需求文件中都不明確。最有可能造成這個問題的原因是什么？（）

A、項目章程中未規(guī)定新程序的功能
B、在項目規(guī)劃階段未確定項目利害關系者的期望
C、該項目從未完成一個工作分解結構
D、上任項目經理所寫的溝通計劃很差


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題下列哪一項是制定替代解決方案來減輕風險的實例？（）

A、風險規(guī)避
B、滾動規(guī)劃
C、返工
D、應急規(guī)劃

2.單項選擇題項目計劃中規(guī)定的任務應在項目生命期的哪個階段完成？（）

A、監(jiān)控階段
B、交付階段
C、招待階段
D、控制階段

3.單項選擇題鋪設長輸管線的項目中，項目團隊目前處于執(zhí)行階段，項目經理每天更新項目數據，周報告顯示項目出現與計劃的有利偏差，顯示實際成本低于計劃成本。并比計劃使用更少的資源。下列哪一項是對項目健康情況的描述？()

A、不太好，因為有利偏差可能會給自身帶來一些問題。
B、非常好，但是有利偏差還需要進一步分析。
C、非常好，項目可作為最佳實踐實例。
D、工料

7.單項選擇題項目經理必須在符合預算與超過預算為避免破壞環(huán)境處理窩巢之間做出選擇，只有項目經理知道這個問題，項目經理應該怎么做？（）

A、將窩巢從項目區(qū)中搬出
B、不顧窩巢，完成項目
C、提出一項變更請求
D、除去窩巢，減少額外費用

8.單項選擇題項目的啟動會議非常重要，在項目啟動會議上應包括下列哪些活動？（）

A、審查項目計劃，設定團隊目標，建立工作關系和溝通渠道。
B、審查項目計劃，設定質量標準，建立工作關系和溝通渠道。
C、審查項目計劃，設定客戶目標，建立工作關系和溝通渠道。
D、審查項目計劃，審查XXXXX

9.單項選擇題項目團隊已經識別了風險并對它們的影響加以分析。下一步應該怎么做？（）

A、監(jiān)控風險
B、完成風險登記冊
C、確定風險概率
D、對未識別的風險做計劃

最新試題

在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現一個關鍵的可交付成果預期將延遲交付。為了確保項目的整體進度不受影響，項目經理應該首先做什么（）

題型：單項選擇題

以下哪個術語用來描述項目目標與實際結果之間的差距（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

以下哪個角色負責確保項目團隊遵守組織政策和程序（）

題型：單項選擇題

在項目成本管理中，以下哪種工具和技術用于確定完成項目的所有工作所需資源的成本（）

題型：單項選擇題

項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪項是質量保證活動的核心（）

題型：單項選擇題

以下哪種溝通模型在項目管理中最為常用（）

題型：單項選擇題