A、不太好，因為有利偏差可能會給自身帶來一些問題。
B、非常好，但是有利偏差還需要進一步分析。
C、非常好，項目可作為最佳實踐實例。
D、工料
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你可能感興趣的試題
A、報告系統(tǒng)
B、溝通管理計劃
C、信息發(fā)布
D、績效報告
A、減輕
B、回避
C、轉(zhuǎn)移
D、分享
A、項目計劃好的活動
B、不同項目階段的資源分派
C、與項目實施有關的風險
D、經(jīng)驗教訓
A、將窩巢從項目區(qū)中搬出
B、不顧窩巢，完成項目
C、提出一項變更請求
D、除去窩巢，減少額外費用
A、審查項目計劃，設定團隊目標，建立工作關系和溝通渠道。
B、審查項目計劃，設定質(zhì)量標準，建立工作關系和溝通渠道。
C、審查項目計劃，設定客戶目標，建立工作關系和溝通渠道。
D、審查項目計劃，審查XXXXX
A、監(jiān)控風險
B、完成風險登記冊
C、確定風險概率
D、對未識別的風險做計劃
A、職責矩陣
B、項目計劃
C、溝通計劃
D、工作分解結(jié)構
A、快速跟進
B、進度趕工
C、資源平衡
D、類比估算
A、未滿足客戶的進度期望
B、項目超出預算
C、未滿足客戶的需求
D、遺漏范圍之內(nèi)的可交付成果
A、范圍控制系統(tǒng)
B、項目工作說明書
C、配置管理系統(tǒng)
D、專家判斷
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
在項目啟動階段，項目經(jīng)理被要求確定項目的可行性，并為高層提供決策依據(jù)。在這個階段，下列哪一項活動不是項目經(jīng)理需要考慮的關鍵因素（）
在項目管理中，以下哪個工具或技術可以用來幫助團隊進行決策（）
以下哪個工具或技術用于識別項目產(chǎn)品或服務的缺陷（）
項目經(jīng)理正在制定一份詳細的項目進度計劃，為了確保計劃的準確性，項目經(jīng)理應該特別注意哪個過程的影響（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
以下哪個角色負責確保項目團隊遵守組織政策和程序（）
以下哪項描述了項目團隊如何分工合作（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項是質(zhì)量保證活動的核心（）