A.是受有限資源約束的
B.經(jīng)過計劃、實施和控制的
C.創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品或者服務(wù)
D.可能是持續(xù)和重復(fù)的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、控制程序
B、審計檢查
C、保障融資
D、質(zhì)量計劃定義
A、和人員數(shù)量成正比增加
B、和人員數(shù)量成反比減少
C、當(dāng)人員數(shù)量增加時，按指數(shù)增加
D、上面都不對，溝通溝道數(shù)量取決于你的項目的類型
A、要求其提供該可交付成果
B、與賣方的項目經(jīng)理聯(lián)系
C、不采取任何措施
D、簽發(fā)函件，要求提交可交付成果
A、負(fù)浮動
B、零浮動
C、正浮動
D、在關(guān)鍵路徑上
A、項目經(jīng)理和項目管理團(tuán)隊
B、所有的項目團(tuán)隊成員
C、公司里的每一位職員
D、上級管理層
A、確?？山桓冻晒徽津炇蘸?br />
B、確保達(dá)到項目的全部要求后
C、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)完成后
D、項目相關(guān)文檔歸檔后
A、缺陷補救評審
B、趨勢圖
C、檢查
D、質(zhì)量核對表
A、沒有整體管理計劃
B、沒有風(fēng)險管理計劃
C、沒有質(zhì)量管理計劃
D、沒有變更管理計劃
A、材料抽樣測試
B、控制圖
C、核對表
D、質(zhì)量審計
A.可變的
B.直接的
C.間接的
D.半可變的
最新試題
下列哪一項不是風(fēng)險識別過程的一部分（）
以下哪個工具或技術(shù)用于識別項目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵的可交付成果預(yù)期將延遲交付。為了確保項目的整體進(jìn)度不受影響，項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
以下哪種溝通模型在項目管理中最為常用（）
以下哪個工具或技術(shù)用于確保項目信息的準(zhǔn)確性和及時性（）
在項目成本管理中，以下哪種工具和技術(shù)用于確定完成項目的所有工作所需資源的成本（）
在一個敏捷項目中，團(tuán)隊成員報告說當(dāng)前沖刺的目標(biāo)似乎無法實現(xiàn)，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么行動（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目經(jīng)理正在制定一份詳細(xì)的項目進(jìn)度計劃，為了確保計劃的準(zhǔn)確性，項目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個過程的影響（）