單項(xiàng)選擇題室內(nèi)型的Wlan建設(shè)模型的應(yīng)用場(chǎng)景是（）

A、學(xué)校、商務(wù)寫字樓、酒店、機(jī)場(chǎng)、會(huì)展中心等
B、如廣場(chǎng)、公園、工業(yè)園區(qū)、港口碼頭等
C、會(huì)議室、酒吧、咖啡屋等場(chǎng)所
D、如廣場(chǎng)、公園、工業(yè)園區(qū)、港口碼頭等有無(wú)線回程做骨干的場(chǎng)景


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1.單項(xiàng)選擇題Wlan基站頻率規(guī)劃，應(yīng)該（）

A、同基站的相信扇區(qū)之間最好不使用鄰頻，可以使用隔頻
B、相同基站采用鄰頻道覆蓋
C、不同基站相鄰扇區(qū)可以使用同頻，采用定向天線避開同頻
D、保證使用鄰頻的發(fā)射機(jī)之間的距離足夠遠(yuǎn)

2.單項(xiàng)選擇題相鄰覆蓋區(qū)域的AP不能采用同一頻道的原因是（）

A、AP在信號(hào)傳輸時(shí)相互干擾，從而降低AP的工作效率
B、沒有多余的無(wú)線信道進(jìn)行分配
C、最大限度地復(fù)用頻帶資源
D、為了更好地?cái)U(kuò)大設(shè)備的覆蓋范圍

3.單項(xiàng)選擇題以下不屬于能力策劃的內(nèi)容是（）

A、根據(jù)自身業(yè)務(wù)定位和能力，策劃運(yùn)行維護(hù)服務(wù)對(duì)象的服務(wù)內(nèi)容與要求，并形成服務(wù)目錄
B、依據(jù)服務(wù)目錄策劃分派資源并予以實(shí)現(xiàn)
C、對(duì)人員、資源、技術(shù)和過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃，建立相適應(yīng)的指標(biāo)體系和服務(wù)保障體系
D、策劃如何管理、審核并改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，建立內(nèi)部審核評(píng)估機(jī)制

4.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)不是信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)模型的構(gòu)成（）

A、服務(wù)要素質(zhì)量
B、生產(chǎn)質(zhì)量
C、消費(fèi)質(zhì)量
D、過(guò)程質(zhì)量

5.單項(xiàng)選擇題如何對(duì)禮貌性進(jìn)行評(píng)價(jià)（）

A、數(shù)值對(duì)比法
B、評(píng)價(jià)服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)行為、服務(wù)態(tài)度的規(guī)范性
C、評(píng)價(jià)需求響應(yīng)的速度
D、評(píng)價(jià)互動(dòng)溝通機(jī)制

6.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)不屬于國(guó)內(nèi)Wlan網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商一般的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式（）

A、租金模式
B、流量計(jì)費(fèi)模式
C、包月計(jì)費(fèi)模式
D、完全免費(fèi)

7.單項(xiàng)選擇題請(qǐng)從下列選項(xiàng)中選出RHEL系統(tǒng)中用來(lái)擴(kuò)展VG的命令（）

A、vgreduce
B、vgcreate
C、vgextend
D、vgresize

8.單項(xiàng)選擇題交付管理采用的基本方法的是（）

A、質(zhì)量控制的方法
B、6Sigma
C、PDCA模型
D、過(guò)程的方法

9.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不屬于機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施（）

A、供配電系統(tǒng)、UPS系統(tǒng)
B、空調(diào)系統(tǒng)
C、消防與安全監(jiān)控系統(tǒng)
D、入侵檢測(cè)、負(fù)載均衡系統(tǒng)

10.單項(xiàng)選擇題下列服務(wù)中，屬于由IT驅(qū)動(dòng)的服務(wù)的是（）

A、數(shù)據(jù)處理
B、咨詢?cè)O(shè)計(jì)
C、開發(fā)測(cè)試
D、系統(tǒng)集成

最新試題

CMMI將所有收集并論證過(guò)的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個(gè)等級(jí)，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施，這3個(gè)階段不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織在管理能力判定時(shí)，可采用過(guò)程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過(guò)程控制。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題