A.戰(zhàn)略的實(shí)施情況
B.當(dāng)前水平
C.改進(jìn)的速度和廣度
D.市場(chǎng)占有率
E.與標(biāo)桿的績(jī)效對(duì)比
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A.產(chǎn)品和服務(wù)
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.經(jīng)營(yíng)結(jié)果
D.生產(chǎn)過(guò)程
A.部門經(jīng)理加一名顧問
B.一名質(zhì)量控制工程師
C.無(wú)工長(zhǎng)參加的QC小組
D.工廠經(jīng)理
A.顧客與市場(chǎng)的結(jié)果
B.財(cái)務(wù)結(jié)果
C.過(guò)程有效性結(jié)果
D.組織的治理和社會(huì)責(zé)任結(jié)果
A.符合性
B.成熟度
C.質(zhì)量獎(jiǎng)
D.產(chǎn)品質(zhì)量
A.績(jī)效
B.戰(zhàn)略
C.過(guò)程
D.社會(huì)責(zé)任
E.結(jié)果
最新試題
某紡織廠改進(jìn)地毯毛條重量的均勻性，則該廠質(zhì)量改進(jìn)診斷組織形式較適宜的是（）。
《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施可幫助組織提高其（）和能力。
戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃完成情況的測(cè)量結(jié)果屬于（）。
《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》框架模型圖中顯示，“領(lǐng)導(dǎo)”決定和掌控著組織（）。
《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》中，評(píng)價(jià)結(jié)果的要點(diǎn)有績(jī)效指標(biāo)的重要程度、（）和與適宜的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比。
以下屬于《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》中“七大類目”的是（）。
顧客與市場(chǎng)的結(jié)果包括：顧客滿意和忠誠(chéng)程度，產(chǎn)品和服務(wù)績(jī)效以及（）等市場(chǎng)績(jī)效結(jié)果。
《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（）。
（）是當(dāng)今世界最先進(jìn)、最有影響力和代表性的卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。
“過(guò)程”類目與“結(jié)果”類目關(guān)系框圖顯示了過(guò)程類目與結(jié)果類目的評(píng)分項(xiàng)之間較為直接的對(duì)應(yīng)關(guān)系，其中過(guò)程類目中“領(lǐng)導(dǎo)”對(duì)應(yīng)的結(jié)果類目是（）。