A.客戶
B.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
C.財(cái)務(wù)
D.企業(yè)戰(zhàn)略
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A.客戶導(dǎo)向型
B.內(nèi)部流程指標(biāo)體系
C.財(cái)務(wù)指標(biāo)體系
D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
A.下級(jí)
B.自我
C.同級(jí)
D.上級(jí)
A.一套正式的結(jié)構(gòu)化的制度
B.用來(lái)衡量員工工作行為的過(guò)程
C.一個(gè)雙方溝通的過(guò)程
D.最終的評(píng)價(jià)
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
B.平衡計(jì)分卡法
C.目標(biāo)管理法
D.標(biāo)桿超越法
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
B.平衡計(jì)分卡法
C.目標(biāo)管理法
D.排序法
最新試題
關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)表格的設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法對(duì)的是（）。
績(jī)效評(píng)價(jià)尺度是用來(lái)表示實(shí)際完成績(jī)效情況和績(jī)效目標(biāo)的比較。
在體操比賽中，裁判評(píng)分的一致性直接影響著運(yùn)動(dòng)員的名次，因此一般都要取消兩極各一個(gè)分?jǐn)?shù)后再求平均成績(jī)。這樣做是為了增強(qiáng)評(píng)分結(jié)果。
平衡計(jì)分卡運(yùn)作的第一個(gè)程序是建立愿景。
虛擬團(tuán)隊(duì)都是知識(shí)型團(tuán)隊(duì)。進(jìn)。
組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程是績(jī)效目標(biāo)分解、指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的基礎(chǔ)條件。
“全面的”績(jī)效觀認(rèn)為績(jī)效不僅包含結(jié)果與行為，也應(yīng)考慮素質(zhì)因素。
團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)有（）。
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是對(duì)績(jī)效構(gòu)成中所有部分的衡量。
所有績(jī)效評(píng)價(jià)方法都可以應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的評(píng)價(jià)。