判斷題關(guān)鍵績效指標是對績效構(gòu)成中所有部分的衡量。
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2.多項選擇題績效管理系統(tǒng)由（）共同構(gòu)成。
A.績效管理結(jié)果應(yīng)用體系
B.績效管理流程體系
C.績效管理制度設(shè)計體系
D.績效管理組織責任體系
3.多項選擇題組織績效改進工具包括（）。
A.標桿管理
B.ISO管理體系
C.卓越績效模式
D.六西格瑪管理
4.多項選擇題設(shè)計績效面談計劃時，管理者應(yīng)考慮的問題包括（）。
A.可能出現(xiàn)的問題
B.預(yù)期時間安排
C.談話目標
D.設(shè)計開場白
5.多項選擇題團隊的特點有（）。
A.有共同目標
B.可衡量的績效目標
C.有一定規(guī)模
D.團隊精神
最新試題
被稱為“分半信度”的信度水平為（）。
題型：單項選擇題
在績效面談結(jié)束前，管理者應(yīng)該制定員工改進輔導(dǎo)計劃。
題型：判斷題
績效管理系統(tǒng)由（）共同構(gòu)成。
題型：多項選擇題
平衡計分卡運作的第一個程序是建立愿景。
題型：判斷題
團隊的特點有（）。
題型：多項選擇題
當員工表現(xiàn)良好時不需要績效輔導(dǎo)。
題型：判斷題
強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的（）。
題型：單項選擇題
參考考評的主體越多，考評者內(nèi)部信度越高。
題型：判斷題
績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進行獎懲。
題型：判斷題
績效計劃是管理者與員工的雙向溝通過程，所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
題型：判斷題