“時效激勵”機制中，激勵措施包括（）、榮譽稱號的獲得、價值的自我實現(xiàn)、進修與培訓、加薪與資金、帶薪休假獎勵等多種形式。

面試評價時，應注意的幾個問題是（）

創(chuàng)新性獨創(chuàng)性特征屬于絕對意義上的獨創(chuàng)。

在特定時間、地點所進行的，有預選精心設計的明確目的和程序的談話。談話的目的是了解應試人的素質特征、能力狀況以及求職動機等方面的情況。這種特別的談話稱之為（）。

人員素質測評的可行性原則要求，方案所涉及的實施方式和步驟，組織管理等，一定要與（）的實際情況相結合，必須切實可行。

面試場所和環(huán)境的安排，具體包括：（）。

科技創(chuàng)新對產業(yè)發(fā)展起來哪些決定性的作用？

一般職業(yè)能力測驗分為（）幾部分

人員素質測評工作總體方案的主要特點有（）。高P/42

面試與其他素質測評相比較具有的特點有（）