A.由項目主辦單位提出變更
B.緊急情況的結果
C.由客戶提出的變更
D.由新規(guī)定引起的強制性的變更
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.疏遠并離開組織
B.缺乏主動性,但不會對他們的工作不滿意
C.缺乏主動性,會對他們的工作不滿意
D.只有不提高工資,才會不滿意
A.確定方向,組織和激勵他人努力工作
B.通過他人的工作實現(xiàn)工作目標
C.運用手中的權利鼓勵他人提高工作效率
D.運用任何適當?shù)臋嗬鳛榧罟ぞ?/p>
A.用于進度規(guī)劃的項目管理軟件
B.項目的所有報告,接收人,以及收發(fā)方法
C.項目執(zhí)行期間遵循的策略和程序
D.收集,整理,加工其它項目運行結果的工具和技術
A.確保了實現(xiàn)項目目標
B.采取措施確保每項工作都按時完成
C.實現(xiàn)了用以保證有效的項目管理的信息反饋環(huán)路
D.就某項風險事件,進行有計劃的應對
A.主動性高,可靠并愿意承擔責任
B.不可信任,任何時候都需要監(jiān)視和嚴格管理
C.第一次分配任務,工作效率很高
D.第一次分配任務,工作效率不高,但以后會提高
最新試題
對產(chǎn)出的100%檢測是()
目標管理不涉及下列哪項內容()。
定期測定項目績效是界定項目計劃偏差必需的,當偏差()時,將被認為是顯著的偏差。
你被指派去負責一個新項目。組織使用的是強矩陣結構。你為做這個項目需要購買計算機,這是()例子。
下列哪項是項目管理方法學中的“軟”工具:()
管理儲備被用于()
你在估算項目成本中遇到困難,()最能恰當?shù)拿枋瞿闼龅娇嚯y的最可能的原因?
每個項目階段都以此階段一個或幾個交付成果來顯示一個項目的設計階段的可交付成果是()
你為新項目組建的團隊是由3個專職和5個兼職的人員組成的。每個隊員都相互認識且過去都共過事。為保證項目成功啟動,你的第一步應該()
下列哪一項質量管理工具可被用于揭示一個生產(chǎn)問題的潛在原因()