A.保證質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)證的最好方法
B.太貴對質(zhì)量管理不是一種有效的方法
C.從來不會但很正確
D.還會留下一些未知缺陷
E.B及D正確
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A.模仿信息的內(nèi)容
B.查明并評估內(nèi)容
C.評估內(nèi)容,然后提出建議
D.重組內(nèi)容并反映感覺
A.彌補(bǔ)原始投資所需的時(shí)間段數(shù)
B.投資返還率
C.根據(jù)事前實(shí)施狀況將項(xiàng)目成本按原始預(yù)算進(jìn)行回補(bǔ)所需的時(shí)間段數(shù)
D.還貸計(jì)劃
A.高度關(guān)聯(lián)
B.非高度關(guān)聯(lián)
C.友好
D.表現(xiàn)
A.超過一個(gè)組織以上的合同銜接
B.決定爭議的管理決策
C.職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的個(gè)人銜接
D.管理接口:與行動、決定和批準(zhǔn)相關(guān)
A.生理,安全和社會
B.承認(rèn),責(zé)任和獎勵
C.自我實(shí)現(xiàn),自尊,和社會交往
D.幸福,健康和富裕
最新試題
在向管理層/客戶進(jìn)行介紹時(shí)使用視覺輔助將()
項(xiàng)目管理過程與產(chǎn)品導(dǎo)向管理過程()。
管理儲備被用于()
對產(chǎn)出的100%檢測是()
下列哪一項(xiàng)質(zhì)量管理工具可被用于揭示一個(gè)生產(chǎn)問題的潛在原因()
在項(xiàng)目最近的一次狀態(tài)評審會議上,一個(gè)隊(duì)員批語其他隊(duì)員,并且似乎試圖貶低其他人在團(tuán)隊(duì)中的狀態(tài)。這個(gè)人被認(rèn)為屬于以下哪一類帶破壞性的團(tuán)隊(duì)角色?()
你在估算項(xiàng)目成本中遇到困難,()最能恰當(dāng)?shù)拿枋瞿闼龅娇嚯y的最可能的原因?
你是PMI的一員,你們公司正考慮申請一個(gè)政府合同,而你就是負(fù)責(zé)這件事的經(jīng)理。申請的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一是要求項(xiàng)目經(jīng)理必須是PMP。你認(rèn)為卡琳娜是合適的人選,但她要等到申請截止兩周后才有時(shí)間去參加考試??漳扔许?xiàng)目管理方面的碩士學(xué)位及所需的經(jīng)驗(yàn)。她已為這次考試準(zhǔn)備了幾個(gè)星期并且自信一定能通過該考試。她還有所需要的專業(yè)知識。公司的另一個(gè)PMP是理查德,但他正全職負(fù)責(zé)另一個(gè)項(xiàng)目。在準(zhǔn)備你的申請時(shí),你應(yīng)該()
你需要縮短項(xiàng)目完工日期。沒有額外的資源,但項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)低。如果要優(yōu)先考慮依賴關(guān)系,最佳的備選取方案是什么?()
合同收尾是一個(gè)包含什么的過程?()