單項選擇題你為新項目組建的團隊是由3個專職和5個兼職的人員組成的。每個隊員都相互認識且過去都共過事。為保證項目成功啟動,你的第一步應(yīng)該()

A.單獨與每個隊員討論任務(wù)的分派
B.準(zhǔn)備一份責(zé)任分派矩陣,并將其發(fā)給每個隊員
C.將項目計劃和WBS分發(fā)給團隊
D.召開一個項目啟動會議


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2.單項選擇題你需要縮短項目完工日期。沒有額外的資源,但項目風(fēng)險低。如果要優(yōu)先考慮依賴關(guān)系,最佳的備選取方案是什么?()

A.停止一項任務(wù)的資源
B.把資源從優(yōu)先依賴關(guān)系移到內(nèi)部依賴關(guān)系
C.削減項目任務(wù)
D.把更多的任務(wù)同時進行

3.單項選擇題下列各項哪一項不是非正式書面溝通的例子()

A.工程師的筆記
B.電子郵件信息
C.管理計劃
D.發(fā)給項目隊伍成員的備忘錄

最新試題

在向管理層/客戶進行介紹時使用視覺輔助將()

題型:單項選擇題

在項目最近的一次狀態(tài)評審會議上,一個隊員批語其他隊員,并且似乎試圖貶低其他人在團隊中的狀態(tài)。這個人被認為屬于以下哪一類帶破壞性的團隊角色?()

題型:單項選擇題

下列哪一項被看作回收期pay back period()

題型:單項選擇題

當(dāng)經(jīng)理想鼓勵職工集中信息做出最佳決策時應(yīng)采用何種方式()。

題型:單項選擇題

你是PMI的一員,你們公司正考慮申請一個政府合同,而你就是負責(zé)這件事的經(jīng)理。申請的評價標(biāo)準(zhǔn)之一是要求項目經(jīng)理必須是PMP。你認為卡琳娜是合適的人選,但她要等到申請截止兩周后才有時間去參加考試??漳扔许椖抗芾矸矫娴拇T士學(xué)位及所需的經(jīng)驗。她已為這次考試準(zhǔn)備了幾個星期并且自信一定能通過該考試。她還有所需要的專業(yè)知識。公司的另一個PMP是理查德,但他正全職負責(zé)另一個項目。在準(zhǔn)備你的申請時,你應(yīng)該()

題型:單項選擇題

你在一家只雇用左撇子的公司工作。整個公司的文化就是左撇子文化,有左撇子書桌、左撇子剪刀、左撇子鉛筆咖啡杯,等等。很多人的外號就叫“左撇子”。當(dāng)公司決定全球化時,它要將其左撇子文化發(fā)揚到全世界。一位新的經(jīng)理在一次全體員工大會上提到,有幾個用右手的人可能會更好些,這些可以得到看問題的不同觀點。這種多樣性對公司可能會有以下哪種影響?()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理有責(zé)任了解要發(fā)送哪類信息因為他的()可避免溝通障礙()

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下列哪項是項目管理方法學(xué)中的“軟”工具:()

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下列選項中,不屬于項目負責(zé)人權(quán)力的是()

題型:單項選擇題

合同收尾是一個包含什么的過程?()

題型:單項選擇題