單項(xiàng)選擇題根據(jù)MERzHERG的雙因素激勵(lì)理論,如果不具備業(yè)績,認(rèn)同,責(zé)任,進(jìn)步和監(jiān)督人員積極態(tài)度,員工會(huì)()

A.疏遠(yuǎn)并離開組織
B.缺乏主動(dòng)性,但不會(huì)對(duì)他們的工作不滿意
C.缺乏主動(dòng)性,會(huì)對(duì)他們的工作不滿意
D.只有不提高工資,才會(huì)不滿意


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1.單項(xiàng)選擇題“領(lǐng)導(dǎo)”和“管理”對(duì)項(xiàng)目來說都是非常重要的,關(guān)于管理的一種定義認(rèn)為管理主要是實(shí)現(xiàn)干系人期望的主要結(jié)果,而領(lǐng)導(dǎo)則是()。

A.確定方向,組織和激勵(lì)他人努力工作
B.通過他人的工作實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)
C.運(yùn)用手中的權(quán)利鼓勵(lì)他人提高工作效率
D.運(yùn)用任何適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵(lì)工具

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)由哪些組成()。

A.用于進(jìn)度規(guī)劃的項(xiàng)目管理軟件
B.項(xiàng)目的所有報(bào)告,接收人,以及收發(fā)方法
C.項(xiàng)目執(zhí)行期間遵循的策略和程序
D.收集,整理,加工其它項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)果的工具和技術(shù)

4.單項(xiàng)選擇題按X-Y理論的觀點(diǎn),運(yùn)用x理論的經(jīng)理人員把工人看作()。

A.主動(dòng)性高,可靠并愿意承擔(dān)責(zé)任
B.不可信任,任何時(shí)候都需要監(jiān)視和嚴(yán)格管理
C.第一次分配任務(wù),工作效率很高
D.第一次分配任務(wù),工作效率不高,但以后會(huì)提高

5.單項(xiàng)選擇題變更請求不能以下列哪種形式提出?()

A.口頭或書寫
B.法律強(qiáng)制或自主決定
C.正式或非正式
D.外部提出或內(nèi)部提出

最新試題

為了制定預(yù)算,以下都需要評(píng)估,除了()

題型:單項(xiàng)選擇題

你需要縮短項(xiàng)目完工日期。沒有額外的資源,但項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)低。如果要優(yōu)先考慮依賴關(guān)系,最佳的備選取方案是什么?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目最近的一次狀態(tài)評(píng)審會(huì)議上,一個(gè)隊(duì)員批語其他隊(duì)員,并且似乎試圖貶低其他人在團(tuán)隊(duì)中的狀態(tài)。這個(gè)人被認(rèn)為屬于以下哪一類帶破壞性的團(tuán)隊(duì)角色?()

題型:單項(xiàng)選擇題

你在一家只雇用左撇子的公司工作。整個(gè)公司的文化就是左撇子文化,有左撇子書桌、左撇子剪刀、左撇子鉛筆咖啡杯,等等。很多人的外號(hào)就叫“左撇子”。當(dāng)公司決定全球化時(shí),它要將其左撇子文化發(fā)揚(yáng)到全世界。一位新的經(jīng)理在一次全體員工大會(huì)上提到,有幾個(gè)用右手的人可能會(huì)更好些,這些可以得到看問題的不同觀點(diǎn)。這種多樣性對(duì)公司可能會(huì)有以下哪種影響?()

題型:單項(xiàng)選擇題

你在估算項(xiàng)目成本中遇到困難,()最能恰當(dāng)?shù)拿枋瞿闼龅娇嚯y的最可能的原因?

題型:單項(xiàng)選擇題

在向管理層/客戶進(jìn)行介紹時(shí)使用視覺輔助將()

題型:單項(xiàng)選擇題

你的項(xiàng)目存在一個(gè)中等水平并且未定義清楚地風(fēng)險(xiǎn),這時(shí)要求你進(jìn)行成本估算,最佳的處理方法是()

題型:單項(xiàng)選擇題

作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,你試圖運(yùn)用感情移入傾聽法來理解另一個(gè)人的建議書。用這種辦法,你應(yīng)該()

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)動(dòng)機(jī)的期望理論()。

題型:單項(xiàng)選擇題

工作授權(quán)系統(tǒng)是()。

題型:單項(xiàng)選擇題