單項(xiàng)選擇題產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別，不包含（）

A.人力資本
B.技術(shù)能力
C.財(cái)務(wù)成本
D.智力資本


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2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括（）

A.項(xiàng)目組合生命周期
B.項(xiàng)目組合治理
C.項(xiàng)目組合交付管理
D.項(xiàng)目組合價(jià)值管理

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括（）

A.項(xiàng)目組合的戰(zhàn)略管理和一致性
B.干系人參與
C.決策與管理技能
D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理知識(shí)

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

A.技術(shù)項(xiàng)目管理技能
B.領(lǐng)導(dǎo)力
C.執(zhí)行力
D.戰(zhàn)略和商務(wù)業(yè)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）

A.向項(xiàng)目組合治理機(jī)構(gòu)傳達(dá)整套項(xiàng)目組合組件如何與戰(zhàn)略目標(biāo)一致或調(diào)整為一致
B.依據(jù)戰(zhàn)略指令獲得項(xiàng)目組合的影響和創(chuàng)造的價(jià)值
C.監(jiān)管或與項(xiàng)目組合組件經(jīng)理進(jìn)行實(shí)施協(xié)調(diào)
D.定期審批建議或行動(dòng)方案

最新試題

OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

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產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別，不包含（）

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）

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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）

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OPM成熟度等級(jí)中，項(xiàng)目管理是主動(dòng)的，組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于（）

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組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）

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建立過程性能基線的目的不包括（）

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組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級(jí)別的（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括（）

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項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題