單項選擇題一個項目經(jīng)理被分配到一個高優(yōu)先度的新項目，只有5個可用的資源，因為其他資源已經(jīng)被承諾給別的項目。完成項目的資源可用時間不足所需時間的一半，并且這個項目經(jīng)理不能說服管理層改變項目的結(jié)束日期，此時，項目經(jīng)理應(yīng)（）

A、協(xié)調(diào)團隊成員安排必要的加班，以便完成工作 
B、給團隊提供良好的工作環(huán)境 
C、通過刪除在限定的時間內(nèi)不能完成的工作來削減工作范圍 
D、使用更有經(jīng)驗的資源，更快地完成工作


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1.單項選擇題在項目組合管理中，對結(jié)構(gòu)化的項目進行選擇和優(yōu)先級排序，一般會直接用到（）技術(shù)

A、需求分析 
B、掙值分析 
C、財務(wù)分析 
D、計劃評審

3.單項選擇題一名項目經(jīng)理正在為自己負責(zé)的項目進行風(fēng)險量化，幾位參與項目的專家都不在現(xiàn)場，但是希望參與項目風(fēng)險評估工作，此時，可以（）

A、依托因特網(wǎng)，使用MonteCarlo模擬方法 
B、使用關(guān)鍵路徑方法 
C、對已知的專家進行非正式調(diào)查的方法 
D、使用Delphi技術(shù)

4.單項選擇題項目經(jīng)理在6月1日對一個軟件開發(fā)項目進行了掙值分析，項目CPI是1.0，進度偏差是零。在6月3日，附近的河流泛濫，致使開發(fā)計算機房被淹，導(dǎo)致所有工作停工2周時間。該項目遭受了（）

A、已知的可預(yù)測風(fēng)險 
B、已知的不可預(yù)測風(fēng)險 
C、未知的可預(yù)測風(fēng)險 
D、未知的不可預(yù)測風(fēng)險