問答題

某設(shè)備工程,業(yè)主與承包商采用FIDIC《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)—施工合同條件》訂立了承包合同;業(yè)主與設(shè)備監(jiān)理公司采用FIDIC《業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書條件》訂立了服務(wù)合同。在合同履行過程中發(fā)生如下事件:
事件1:因業(yè)主的原因,承包商實(shí)際開工比工程師通知的開工日期晚了5天,致使承包商與某公司簽訂的施工設(shè)備運(yùn)輸協(xié)議不能如期履約。承包商提出5天的工期索賠和費(fèi)用索賠,并要求業(yè)主向運(yùn)輸公司承擔(dān)違約責(zé)任。
事件2:承包商的某電器設(shè)備因雨季潮濕發(fā)生故障,遂向工程師提出設(shè)備修復(fù)的費(fèi)用索賠并要求順延因此延誤的工期。
事件3:由于承包商延遲采購,原設(shè)計(jì)中的一種材料出現(xiàn)短缺,承包商經(jīng)業(yè)主同意采用替代材料。此做法導(dǎo)致加工成本的增加。在結(jié)算時(shí),承包商以設(shè)計(jì)變更為由要求增加費(fèi)用。
事件4:工程通過了竣工試驗(yàn),承包商向工程師發(fā)出申請頒發(fā)接收證書的通知,工程師審核后認(rèn)為可以頒發(fā),在向業(yè)主報(bào)告并取得同意后,業(yè)主向承包商頒發(fā)了接收證書。
事件5:由于頒發(fā)工程接收證書的時(shí)間晚于竣工時(shí)間,業(yè)主認(rèn)為根據(jù)FIDIC《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)—施工合同條件》的規(guī)定,應(yīng)扣承包商的誤期損害賠償費(fèi)。

事件3中,因材料替換增加的加工費(fèi)應(yīng)由誰承擔(dān)?說明理由。

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1.問答題

某設(shè)備工程,業(yè)主與承包商采用FIDIC《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)—施工合同條件》訂立了承包合同;業(yè)主與設(shè)備監(jiān)理公司采用FIDIC《業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書條件》訂立了服務(wù)合同。在合同履行過程中發(fā)生如下事件:
事件1:因業(yè)主的原因,承包商實(shí)際開工比工程師通知的開工日期晚了5天,致使承包商與某公司簽訂的施工設(shè)備運(yùn)輸協(xié)議不能如期履約。承包商提出5天的工期索賠和費(fèi)用索賠,并要求業(yè)主向運(yùn)輸公司承擔(dān)違約責(zé)任。
事件2:承包商的某電器設(shè)備因雨季潮濕發(fā)生故障,遂向工程師提出設(shè)備修復(fù)的費(fèi)用索賠并要求順延因此延誤的工期。
事件3:由于承包商延遲采購,原設(shè)計(jì)中的一種材料出現(xiàn)短缺,承包商經(jīng)業(yè)主同意采用替代材料。此做法導(dǎo)致加工成本的增加。在結(jié)算時(shí),承包商以設(shè)計(jì)變更為由要求增加費(fèi)用。
事件4:工程通過了竣工試驗(yàn),承包商向工程師發(fā)出申請頒發(fā)接收證書的通知,工程師審核后認(rèn)為可以頒發(fā),在向業(yè)主報(bào)告并取得同意后,業(yè)主向承包商頒發(fā)了接收證書。
事件5:由于頒發(fā)工程接收證書的時(shí)間晚于竣工時(shí)間,業(yè)主認(rèn)為根據(jù)FIDIC《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)—施工合同條件》的規(guī)定,應(yīng)扣承包商的誤期損害賠償費(fèi)。

事件2中,承包商的索賠理由是否成立?說明理由。
2.問答題

某設(shè)備工程,業(yè)主與承包商采用FIDIC《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)—施工合同條件》訂立了承包合同;業(yè)主與設(shè)備監(jiān)理公司采用FIDIC《業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書條件》訂立了服務(wù)合同。在合同履行過程中發(fā)生如下事件:
事件1:因業(yè)主的原因,承包商實(shí)際開工比工程師通知的開工日期晚了5天,致使承包商與某公司簽訂的施工設(shè)備運(yùn)輸協(xié)議不能如期履約。承包商提出5天的工期索賠和費(fèi)用索賠,并要求業(yè)主向運(yùn)輸公司承擔(dān)違約責(zé)任。
事件2:承包商的某電器設(shè)備因雨季潮濕發(fā)生故障,遂向工程師提出設(shè)備修復(fù)的費(fèi)用索賠并要求順延因此延誤的工期。
事件3:由于承包商延遲采購,原設(shè)計(jì)中的一種材料出現(xiàn)短缺,承包商經(jīng)業(yè)主同意采用替代材料。此做法導(dǎo)致加工成本的增加。在結(jié)算時(shí),承包商以設(shè)計(jì)變更為由要求增加費(fèi)用。
事件4:工程通過了竣工試驗(yàn),承包商向工程師發(fā)出申請頒發(fā)接收證書的通知,工程師審核后認(rèn)為可以頒發(fā),在向業(yè)主報(bào)告并取得同意后,業(yè)主向承包商頒發(fā)了接收證書。
事件5:由于頒發(fā)工程接收證書的時(shí)間晚于竣工時(shí)間,業(yè)主認(rèn)為根據(jù)FIDIC《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)—施工合同條件》的規(guī)定,應(yīng)扣承包商的誤期損害賠償費(fèi)。

事件1中,是否應(yīng)由業(yè)主向運(yùn)輸公司承擔(dān)違約責(zé)任?說明理由。
3.問答題

某設(shè)備工程,業(yè)主與承包商采用FIDIC《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)—施工合同條件》訂立了承包合同;業(yè)主與設(shè)備監(jiān)理公司采用FIDIC《業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書條件》訂立了服務(wù)合同。在合同履行過程中發(fā)生如下事件:
事件1:因業(yè)主的原因,承包商實(shí)際開工比工程師通知的開工日期晚了5天,致使承包商與某公司簽訂的施工設(shè)備運(yùn)輸協(xié)議不能如期履約。承包商提出5天的工期索賠和費(fèi)用索賠,并要求業(yè)主向運(yùn)輸公司承擔(dān)違約責(zé)任。
事件2:承包商的某電器設(shè)備因雨季潮濕發(fā)生故障,遂向工程師提出設(shè)備修復(fù)的費(fèi)用索賠并要求順延因此延誤的工期。
事件3:由于承包商延遲采購,原設(shè)計(jì)中的一種材料出現(xiàn)短缺,承包商經(jīng)業(yè)主同意采用替代材料。此做法導(dǎo)致加工成本的增加。在結(jié)算時(shí),承包商以設(shè)計(jì)變更為由要求增加費(fèi)用。
事件4:工程通過了竣工試驗(yàn),承包商向工程師發(fā)出申請頒發(fā)接收證書的通知,工程師審核后認(rèn)為可以頒發(fā),在向業(yè)主報(bào)告并取得同意后,業(yè)主向承包商頒發(fā)了接收證書。
事件5:由于頒發(fā)工程接收證書的時(shí)間晚于竣工時(shí)間,業(yè)主認(rèn)為根據(jù)FIDIC《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)—施工合同條件》的規(guī)定,應(yīng)扣承包商的誤期損害賠償費(fèi)。

事件1中,工程師是否應(yīng)該同意承包商提出的索賠?說明理由。
4.問答題

業(yè)主與承包商簽訂了某生產(chǎn)線的安裝調(diào)試總價(jià)合同,合同工期120天。據(jù)估計(jì)該生產(chǎn)線投產(chǎn)后,業(yè)主每天可獲利潤1.0萬元,故設(shè)備監(jiān)理服務(wù)合同約定,如設(shè)備監(jiān)理單位的合理化建議可使項(xiàng)目提前竣工,業(yè)主按因提前竣工所獲利潤的20%獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備監(jiān)理單位。承包商在規(guī)定時(shí)間向總監(jiān)理工程師提交了該工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(如下圖所示)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),以承包商的現(xiàn)有能力和資源,該進(jìn)度計(jì)劃可以進(jìn)行優(yōu)化,遂向業(yè)主提出要求承包商對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化的建議。業(yè)主通過與承包商協(xié)商,承包商同意對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期—費(fèi)用優(yōu)化,以使各方受益。各工作持續(xù)時(shí)間及直接費(fèi)費(fèi)率見下表。

該項(xiàng)目按照調(diào)整后的工程總費(fèi)用最低的工期竣工后,設(shè)備監(jiān)理單位請求業(yè)主兌現(xiàn)合同中約定的獎(jiǎng)勵(lì),遭業(yè)主拒絕。業(yè)主表示,自己付給承包商的工程款并未減少,設(shè)備監(jiān)理單位的建議只是使承包商受益,設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)向承包商要求獎(jiǎng)勵(lì)。

從經(jīng)濟(jì)的角度考慮,對業(yè)主來說最合理的工期為多少天?(寫出計(jì)算過程并說明理由)
5.問答題

業(yè)主與承包商簽訂了某生產(chǎn)線的安裝調(diào)試總價(jià)合同,合同工期120天。據(jù)估計(jì)該生產(chǎn)線投產(chǎn)后,業(yè)主每天可獲利潤1.0萬元,故設(shè)備監(jiān)理服務(wù)合同約定,如設(shè)備監(jiān)理單位的合理化建議可使項(xiàng)目提前竣工,業(yè)主按因提前竣工所獲利潤的20%獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備監(jiān)理單位。承包商在規(guī)定時(shí)間向總監(jiān)理工程師提交了該工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(如下圖所示)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),以承包商的現(xiàn)有能力和資源,該進(jìn)度計(jì)劃可以進(jìn)行優(yōu)化,遂向業(yè)主提出要求承包商對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化的建議。業(yè)主通過與承包商協(xié)商,承包商同意對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期—費(fèi)用優(yōu)化,以使各方受益。各工作持續(xù)時(shí)間及直接費(fèi)費(fèi)率見下表。

該項(xiàng)目按照調(diào)整后的工程總費(fèi)用最低的工期竣工后,設(shè)備監(jiān)理單位請求業(yè)主兌現(xiàn)合同中約定的獎(jiǎng)勵(lì),遭業(yè)主拒絕。業(yè)主表示,自己付給承包商的工程款并未減少,設(shè)備監(jiān)理單位的建議只是使承包商受益,設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)向承包商要求獎(jiǎng)勵(lì)。

業(yè)主拒絕獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備監(jiān)理單位的做法是否妥當(dāng)?說明理由。