A.審查保險(xiǎn)范圍的充分性。
B.系統(tǒng)地記錄所有維修工作的訂單。
C.對車輛進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)并將結(jié)果與會計(jì)記錄相核對。
D.將車輛存放在安全的場所，開走和返回都要經(jīng)過保管員的批準(zhǔn)。

A.記錄正確處理在產(chǎn)品存貨的操作過程。
B.要求所有原材料采購都具備主要指標(biāo)說明。
C.及時對所有不利的用量差異采取措施。
D.在制造過程結(jié)束時確定因損壞而造成的損失數(shù)額。

A.統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
B.戰(zhàn)略計(jì)劃。
C.業(yè)績評價。
D.政策與程序。

A.I、II和III。
B.II、III和IV。
C.I、III和IV。
D.I、II、III和IV。

A.對每個內(nèi)部審計(jì)師業(yè)績的年度評估
B.對已完成的審計(jì)工作的內(nèi)部評估
C.對審計(jì)工作的監(jiān)督
D.對《標(biāo)準(zhǔn)》符合性的外部評估

A.一位內(nèi)部審計(jì)師告訴審查小組，在工薪審計(jì)時工薪經(jīng)理來找他，表示他正在尋找一個會計(jì)來為他的兼職生意編制財(cái)務(wù)報(bào)表，該內(nèi)部審計(jì)師同意做這項(xiàng)工作，以便在業(yè)余時間掙些外快
B.在對公司辦公樓擴(kuò)建工程的審計(jì)中，設(shè)備管理副總經(jīng)理送給審計(jì)師一個刻有公司名稱的紀(jì)念杯。這種紀(jì)念杯曾在奠基儀式上發(fā)給了每個員工
C.審查了一個數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的設(shè)置之后，內(nèi)部審計(jì)師對控制標(biāo)準(zhǔn)提出建議。審計(jì)完成三個月之后，被審計(jì)單位要求審計(jì)師復(fù)查某些控制措施的充分性，審計(jì)師同意并實(shí)施了該復(fù)查
D.內(nèi)部審計(jì)師被要求參加一個工作小組，目的是減少公司存貨因被盜或跌價而導(dǎo)致的損失，這是內(nèi)部審計(jì)部門承接的第一項(xiàng)咨詢性業(yè)務(wù)，審計(jì)師的任務(wù)是向工作小組提出有關(guān)適當(dāng)控制措施的建議

A.在給審計(jì)師分配任務(wù)時使用的標(biāo)準(zhǔn)
B.對審計(jì)師溝通技能的培訓(xùn)程度
C.審計(jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告的關(guān)系
D.不偏不倚的審計(jì)判斷

A.在向采購部門提交采購申請書之前，由使用部門的一位主管審査所有采購申請書。
B.當(dāng)系統(tǒng)顯示庫存水平較低時由采購部門自動重新訂貨。
C.要求在接收一批新的貨物之前復(fù)核采購訂單的政策。
D.要求在儲存新收到的貨物之前確認(rèn)收貨報(bào)告和裝貨單保持一致的政策。

A.只有II。
B.I、II和III。
C.II和III。
D.I和II。

A.公司管理層定期地解雇未達(dá)到預(yù)期業(yè)績的員工
B.公司管理層采取措施增加實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的可能性
C.控制就是會計(jì)師及內(nèi)部審計(jì)師設(shè)計(jì)的用以保證處理過程正確性的特定程序
D.控制程序應(yīng)當(dāng)自下而上設(shè)計(jì)以確保對各具體細(xì)節(jié)問題的注意