A.記錄正確處理在產(chǎn)品存貨的操作過程。
B.要求所有原材料采購都具備主要指標(biāo)說明。
C.及時(shí)對所有不利的用量差異采取措施。
D.在制造過程結(jié)束時(shí)確定因損壞而造成的損失數(shù)額。
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A.統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
B.戰(zhàn)略計(jì)劃。
C.業(yè)績評價(jià)。
D.政策與程序。
一個(gè)內(nèi)部審計(jì)部門的質(zhì)量保證項(xiàng)目在合理的程度上保證審計(jì)工作符合各項(xiàng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。以下哪項(xiàng)是為了反饋審計(jì)部門工作效果而設(shè)的？（）
I適當(dāng)監(jiān)督。
II適當(dāng)培訓(xùn)。
III.內(nèi)部檢查。
IV.外部檢査。
A.I、II和III。
B.II、III和IV。
C.I、III和IV。
D.I、II、III和IV。
A.對每個(gè)內(nèi)部審計(jì)師業(yè)績的年度評估
B.對已完成的審計(jì)工作的內(nèi)部評估
C.對審計(jì)工作的監(jiān)督
D.對《標(biāo)準(zhǔn)》符合性的外部評估
A.一位內(nèi)部審計(jì)師告訴審查小組，在工薪審計(jì)時(shí)工薪經(jīng)理來找他，表示他正在尋找一個(gè)會計(jì)來為他的兼職生意編制財(cái)務(wù)報(bào)表，該內(nèi)部審計(jì)師同意做這項(xiàng)工作，以便在業(yè)余時(shí)間掙些外快
B.在對公司辦公樓擴(kuò)建工程的審計(jì)中，設(shè)備管理副總經(jīng)理送給審計(jì)師一個(gè)刻有公司名稱的紀(jì)念杯。這種紀(jì)念杯曾在奠基儀式上發(fā)給了每個(gè)員工
C.審查了一個(gè)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的設(shè)置之后，內(nèi)部審計(jì)師對控制標(biāo)準(zhǔn)提出建議。審計(jì)完成三個(gè)月之后，被審計(jì)單位要求審計(jì)師復(fù)查某些控制措施的充分性，審計(jì)師同意并實(shí)施了該復(fù)查
D.內(nèi)部審計(jì)師被要求參加一個(gè)工作小組，目的是減少公司存貨因被盜或跌價(jià)而導(dǎo)致的損失，這是內(nèi)部審計(jì)部門承接的第一項(xiàng)咨詢性業(yè)務(wù)，審計(jì)師的任務(wù)是向工作小組提出有關(guān)適當(dāng)控制措施的建議
A.在給審計(jì)師分配任務(wù)時(shí)使用的標(biāo)準(zhǔn)
B.對審計(jì)師溝通技能的培訓(xùn)程度
C.審計(jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告的關(guān)系
D.不偏不倚的審計(jì)判斷
A.在向采購部門提交采購申請書之前，由使用部門的一位主管審査所有采購申請書。
B.當(dāng)系統(tǒng)顯示庫存水平較低時(shí)由采購部門自動(dòng)重新訂貨。
C.要求在接收一批新的貨物之前復(fù)核采購訂單的政策。
D.要求在儲存新收到的貨物之前確認(rèn)收貨報(bào)告和裝貨單保持一致的政策。
某公司近來不斷發(fā)生將錯(cuò)誤產(chǎn)品運(yùn)送給客戶的事件。大多數(shù)的客戶訂貨都通過電話進(jìn)行，由接線員將數(shù)據(jù)立即輸入訂貨系統(tǒng)。如果執(zhí)行得當(dāng)，以下哪項(xiàng)控制程序能發(fā)現(xiàn)問題所在？（）
I.由計(jì)算機(jī)自動(dòng)給每個(gè)客戶訂單進(jìn)行連續(xù)編號。
II.對每個(gè)產(chǎn)品的編號進(jìn)行數(shù)字自査，并要求按產(chǎn)品編號輸入數(shù)據(jù)。
III.要求按產(chǎn)品編號輸入數(shù)據(jù)，使用計(jì)算機(jī)程序確認(rèn)產(chǎn)品和價(jià)格，要求接線員向客戶口頭確認(rèn)產(chǎn)品種類。
A.只有II。
B.I、II和III。
C.II和III。
D.I和II。
A.公司管理層定期地解雇未達(dá)到預(yù)期業(yè)績的員工
B.公司管理層采取措施增加實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的可能性
C.控制就是會計(jì)師及內(nèi)部審計(jì)師設(shè)計(jì)的用以保證處理過程正確性的特定程序
D.控制程序應(yīng)當(dāng)自下而上設(shè)計(jì)以確保對各具體細(xì)節(jié)問題的注意
A.按要求向高級管理層提供工作報(bào)告并討論所有可能需要采取行動(dòng)的問題
B.不向高級管理層提供工作報(bào)告，因?yàn)檫@些報(bào)告僅屬于董事會的管轄范圍
C.在向董事會提供的工作報(bào)告中只提供與內(nèi)部審計(jì)部門的開支和財(cái)務(wù)預(yù)算有關(guān)的事項(xiàng)
D.向高級管理層提供僅與已完成審計(jì)報(bào)告相關(guān)的信息
最新試題
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策。客戶認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將（）
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊的特點(diǎn)（）
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
為了提高運(yùn)營的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）