一個(gè)內(nèi)部審計(jì)部門的質(zhì)量保證項(xiàng)目在合理的程度上保證審計(jì)工作符合各項(xiàng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。以下哪項(xiàng)是為了反饋審計(jì)部門工作效果而設(shè)的？（）
I適當(dāng)監(jiān)督。
II適當(dāng)培訓(xùn)。
III.內(nèi)部檢查。
IV.外部檢査。
A.I、II和III。
B.II、III和IV。
C.I、III和IV。
D.I、II、III和IV。
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A.對每個(gè)內(nèi)部審計(jì)師業(yè)績的年度評估
B.對已完成的審計(jì)工作的內(nèi)部評估
C.對審計(jì)工作的監(jiān)督
D.對《標(biāo)準(zhǔn)》符合性的外部評估
A.一位內(nèi)部審計(jì)師告訴審查小組，在工薪審計(jì)時(shí)工薪經(jīng)理來找他，表示他正在尋找一個(gè)會(huì)計(jì)來為他的兼職生意編制財(cái)務(wù)報(bào)表，該內(nèi)部審計(jì)師同意做這項(xiàng)工作，以便在業(yè)余時(shí)間掙些外快
B.在對公司辦公樓擴(kuò)建工程的審計(jì)中，設(shè)備管理副總經(jīng)理送給審計(jì)師一個(gè)刻有公司名稱的紀(jì)念杯。這種紀(jì)念杯曾在奠基儀式上發(fā)給了每個(gè)員工
C.審查了一個(gè)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的設(shè)置之后，內(nèi)部審計(jì)師對控制標(biāo)準(zhǔn)提出建議。審計(jì)完成三個(gè)月之后，被審計(jì)單位要求審計(jì)師復(fù)查某些控制措施的充分性，審計(jì)師同意并實(shí)施了該復(fù)查
D.內(nèi)部審計(jì)師被要求參加一個(gè)工作小組，目的是減少公司存貨因被盜或跌價(jià)而導(dǎo)致的損失，這是內(nèi)部審計(jì)部門承接的第一項(xiàng)咨詢性業(yè)務(wù)，審計(jì)師的任務(wù)是向工作小組提出有關(guān)適當(dāng)控制措施的建議
A.在給審計(jì)師分配任務(wù)時(shí)使用的標(biāo)準(zhǔn)
B.對審計(jì)師溝通技能的培訓(xùn)程度
C.審計(jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告的關(guān)系
D.不偏不倚的審計(jì)判斷
A.在向采購部門提交采購申請書之前，由使用部門的一位主管審査所有采購申請書。
B.當(dāng)系統(tǒng)顯示庫存水平較低時(shí)由采購部門自動(dòng)重新訂貨。
C.要求在接收一批新的貨物之前復(fù)核采購訂單的政策。
D.要求在儲(chǔ)存新收到的貨物之前確認(rèn)收貨報(bào)告和裝貨單保持一致的政策。
某公司近來不斷發(fā)生將錯(cuò)誤產(chǎn)品運(yùn)送給客戶的事件。大多數(shù)的客戶訂貨都通過電話進(jìn)行，由接線員將數(shù)據(jù)立即輸入訂貨系統(tǒng)。如果執(zhí)行得當(dāng)，以下哪項(xiàng)控制程序能發(fā)現(xiàn)問題所在？（）
I.由計(jì)算機(jī)自動(dòng)給每個(gè)客戶訂單進(jìn)行連續(xù)編號。
II.對每個(gè)產(chǎn)品的編號進(jìn)行數(shù)字自査，并要求按產(chǎn)品編號輸入數(shù)據(jù)。
III.要求按產(chǎn)品編號輸入數(shù)據(jù)，使用計(jì)算機(jī)程序確認(rèn)產(chǎn)品和價(jià)格，要求接線員向客戶口頭確認(rèn)產(chǎn)品種類。
A.只有II。
B.I、II和III。
C.II和III。
D.I和II。
A.公司管理層定期地解雇未達(dá)到預(yù)期業(yè)績的員工
B.公司管理層采取措施增加實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的可能性
C.控制就是會(huì)計(jì)師及內(nèi)部審計(jì)師設(shè)計(jì)的用以保證處理過程正確性的特定程序
D.控制程序應(yīng)當(dāng)自下而上設(shè)計(jì)以確保對各具體細(xì)節(jié)問題的注意
A.按要求向高級管理層提供工作報(bào)告并討論所有可能需要采取行動(dòng)的問題
B.不向高級管理層提供工作報(bào)告，因?yàn)檫@些報(bào)告僅屬于董事會(huì)的管轄范圍
C.在向董事會(huì)提供的工作報(bào)告中只提供與內(nèi)部審計(jì)部門的開支和財(cái)務(wù)預(yù)算有關(guān)的事項(xiàng)
D.向高級管理層提供僅與已完成審計(jì)報(bào)告相關(guān)的信息
A.銷售部門
B.人力資源部門
C.制造部門
D.信息技術(shù)部門
控制自我評估是發(fā)動(dòng)組織內(nèi)部員工評價(jià)控制的適當(dāng)性，并確定進(jìn)一步完善機(jī)會(huì)的過程。讓員工參與控制自我評估的原因是：（）
I.促使員工更有動(dòng)力來很好地完成工作
II.員工對自身的工作持有客觀的態(tài)度
III.員工能對內(nèi)部控制進(jìn)行獨(dú)立評價(jià)
IV.管理人員希望從員工處得到信息反饋
A.I和II
B.III和IV
C.I和IV
D.II和IV
最新試題
審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）