某公司所簽署的合同表明承包商必須遵循所有涉及的環(huán)境法規(guī)，原因是政府擔(dān)負(fù)著對(duì)違反環(huán)境法的行為進(jìn)行罰款的職責(zé)。政府的審計(jì)師發(fā)現(xiàn)環(huán)保部門最近已對(duì)承包商進(jìn)行環(huán)境審計(jì)，并且審計(jì)結(jié)果表明承包商在現(xiàn)行環(huán)境法規(guī)的要求方面有極大出入。其中最主要的問題是：承包商的氣體排放不符合法定標(biāo)準(zhǔn)要求。該審計(jì)師在與環(huán)保官員的接觸中發(fā)現(xiàn)該承包公司已經(jīng)采取相關(guān)措施。公司已經(jīng)解決了所有的小問題，并且批準(zhǔn)一項(xiàng)大型資本性支出來解決有害氣體的排放問題。關(guān)于這些發(fā)現(xiàn)的以下陳述正確的是：（）
I.發(fā)現(xiàn)結(jié)果的重大性取決于可能罰款的多少，而不是取決于大多數(shù)違規(guī)性質(zhì)輕微的事實(shí)
II.該審計(jì)師應(yīng)當(dāng)報(bào)告有害氣體的排放而不應(yīng)報(bào)告其他事項(xiàng)，原因是這些項(xiàng)目性質(zhì)輕微
III.由于報(bào)告對(duì)政府的重大影響，該審計(jì)師只有當(dāng)污染性質(zhì)與類型得到證實(shí)時(shí)方才報(bào)告有害氣體的排放問題
A.只有I
B.只有II
C.I、II和III
D.I和Ill
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.銷售部門
B.人力資源部門
C.制造部門
D.信息技術(shù)部門
控制自我評(píng)估是發(fā)動(dòng)組織內(nèi)部員工評(píng)價(jià)控制的適當(dāng)性，并確定進(jìn)一步完善機(jī)會(huì)的過程。讓員工參與控制自我評(píng)估的原因是：（）
I.促使員工更有動(dòng)力來很好地完成工作
II.員工對(duì)自身的工作持有客觀的態(tài)度
III.員工能對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)
IV.管理人員希望從員工處得到信息反饋
A.I和II
B.III和IV
C.I和IV
D.II和IV
A.僅允許使用者變更口令并鼓勵(lì)使用者頻頻更換口令
B.實(shí)施某項(xiàng)電腦項(xiàng)目，該項(xiàng)目可測(cè)試口令是否可被輕易猜出
C.實(shí)施某種驗(yàn)證技術(shù)，使用者使用卡片來產(chǎn)生口令并同時(shí)驗(yàn)證系統(tǒng)密鑰及所產(chǎn)生的口令
D.限制口令授權(quán)的使用時(shí)間段及位置
A.總經(jīng)理把公司的旅游娛樂基金用于一些值得懷疑的活動(dòng)上
B.在采購活動(dòng)中，虛擬供應(yīng)商
C.款項(xiàng)撥給了可能與總經(jīng)理有關(guān)的公司，或者是不屬于公司章程中規(guī)定的目的
D.工資管理職員偽造工資花名冊(cè)
A.在請(qǐng)購單被提交給采購部門之前由部門主管進(jìn)行審查
B.當(dāng)計(jì)算機(jī)提示存貨水平過低時(shí)由采購部門進(jìn)行訂貨
C.驗(yàn)收部門在收到原始采購訂單之后才對(duì)待驗(yàn)收商品進(jìn)行卸貨
D.在檢査部門提供了包括供應(yīng)商編制的送貨單在內(nèi)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之后，商品才被入庫保存
最新試題
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評(píng)體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒有高級(jí)管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）