單項(xiàng)選擇題一個(gè)制造商想開發(fā)一個(gè)新系統(tǒng)來為他的三個(gè)工廠實(shí)施基于活動(dòng)的成本核算,工廠生產(chǎn)挖土設(shè)備,其中兩個(gè)工廠生產(chǎn)零件,這些零件將運(yùn)給第三個(gè)工廠進(jìn)行組裝,然后再分發(fā)到客戶手中。對(duì)于最大的設(shè)備,將部件運(yùn)到客戶處然后在客戶處組裝。供應(yīng)商將零件和原材料直接送到工廠。制造商在全世界范圍為其設(shè)備提供維護(hù)。全世界有11個(gè)地區(qū)性銷售辦事處。現(xiàn)有的財(cái)務(wù)表格包含4位賬號(hào),無(wú)法為基于活動(dòng)的成本核算中需要的與部門和活動(dòng)相關(guān)的信息進(jìn)行編碼。現(xiàn)有的成本核算系統(tǒng)建立在工廠經(jīng)費(fèi)分配的基礎(chǔ)之上。銷售費(fèi)用目前作為管理費(fèi),但是在新系統(tǒng)中將作為一個(gè)活動(dòng)來對(duì)待。制造商想將所有和活動(dòng)相關(guān)的成本聯(lián)系起來。這個(gè)系統(tǒng)的概念設(shè)計(jì)報(bào)告應(yīng)該包括()。

A.賬號(hào)編碼的操作員及用戶文檔的初稿
B.安全、備份計(jì)劃和流程初稿
C.賬號(hào)編碼的操作員及用戶文檔綱要
D.提供給組裝員的設(shè)備組裝說明書


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1.單項(xiàng)選擇題在缺陷產(chǎn)品返工時(shí)發(fā)生的材料成本、人工成本、其他制造成本,以及邊角料和廢品成本屬于:()

A.預(yù)防成本
B.評(píng)估成本
C.內(nèi)部損失成本
D.外部損失成本

3.單項(xiàng)選擇題通過以下哪種方式,母公司可以減少因東道國(guó)政府沒收其外國(guó)子公司財(cái)產(chǎn)而帶來的潛在損失?()

A.在評(píng)價(jià)國(guó)外投資機(jī)會(huì)時(shí),降低資本成本以反映政治風(fēng)險(xiǎn)。
B.在投資所在國(guó)銷售產(chǎn)品。
C.用投資所在國(guó)的資本為其外國(guó)子公司融資。
D.組織子公司的運(yùn)營(yíng),以便每一個(gè)子公司都像獨(dú)立公司那樣擁有價(jià)值。

6.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)是為環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的?()

A.ISO10012
B.ISO10011
C.ISO14000
D.ISO10013

7.單項(xiàng)選擇題旨在控制污染的立法將通過以下哪種方法來糾正溢出成本?()

A.減少對(duì)產(chǎn)品的總需求;
B.增加對(duì)產(chǎn)品的總需求;
C.增加產(chǎn)品的總供應(yīng);
D.減少產(chǎn)品的總供應(yīng)。

8.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部控制只能提供實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的合理保證。限制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)因素是:()

A.管理者參與整個(gè)公司全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程
B.董事會(huì)是獨(dú)立的和活躍的
C.內(nèi)部控制的成本不能超過其所帶來的收益
D.管理者監(jiān)督內(nèi)部控制

9.單項(xiàng)選擇題為鑒別通信系統(tǒng)的哪些組成部分風(fēng)險(xiǎn)最大,內(nèi)部審計(jì)人員首先應(yīng)該()

A.考查網(wǎng)絡(luò)操作費(fèi)用
B.把網(wǎng)絡(luò)軟件和硬件按各自的層次繪圖表示
C.確定網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)用途
D.檢查開發(fā)系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)模型

10.單項(xiàng)選擇題最近全球發(fā)生了一些災(zāi)難。鑒于災(zāi)難可能對(duì)其組織造成破壞性影響,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該鼓勵(lì)管理者制定災(zāi)難管理程序。此種程序制定的第一步工作是:()

A.制定應(yīng)急計(jì)劃
B.開展風(fēng)險(xiǎn)分析
C.創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理小組
D.練習(xí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)

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以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量?()

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以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為() 

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