某公司總裁咨詢如何準確地定義公司應采用的管理方法，以下是有關的4條敘述：
1．所有組織中采用相同的管理，包括組織、人事、指導和控制四種職能。
2．要保持競爭力，我們必須致力于有效率的和有效果的使用資源，這是取得管理成功的關鍵因素。
3．重要的是員工，要取得成功，我們必須確保他們能夠得到適當的培訓和激勵，并保證溝通渠道的暢通。
4．組織是復雜的、動態(tài)的和統(tǒng)一的有機體。
A.1
B.2
C.3
D.4
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A.ISO10012
B.ISO10011
C.ISO14000
D.ISO10013
A.減少對產品的總需求；
B.增加對產品的總需求；
C.增加產品的總供應；
D.減少產品的總供應。
A.管理者參與整個公司全面的風險評價過程
B.董事會是獨立的和活躍的
C.內部控制的成本不能超過其所帶來的收益
D.管理者監(jiān)督內部控制
A.考查網絡操作費用
B.把網絡軟件和硬件按各自的層次繪圖表示
C.確定網絡的商業(yè)用途
D.檢查開發(fā)系統(tǒng)互聯(lián)網絡模型
A.制定應急計劃
B.開展風險分析
C.創(chuàng)建風險管理小組
D.練習對風險的反應
A.將監(jiān)督合規(guī)性方案的責任分配給內部審計部門；
B.通過錄像形式向雇員一次性宣傳合規(guī)性方案內容；
C.應用旨在發(fā)現不當活動的監(jiān)督系統(tǒng)；
D.在對雇員開展背景檢查時盡可能多獲取信息
A.在每家工廠建立永續(xù)盤存控制程序，每周向管理層報告庫存水平超過兩周產量的存貨科目
B.在每家工廠實施標準成本計算程序，每周將差異匯總向管理層匯報
C.將實際銷售與預測銷售情況、預算毛利潤與實際毛利潤進行比較，每周向管理層提交相關報告
D.根據管理層的預測來計劃每月產量，每周向管理層報告實際產量與預測產量、實際成本與預算成本的比較情況
A.活動日志
B.交易出錯日志
C.程序化終止
D.冗余硬件
A.只是公司外部從公司采購產品的人
B.只是公司內部直接使用公司產品的人
C.公司外部的任何人以及公司內部依靠它的產品完成工作的人
D.公司外部的任何正在或將要與公司進行交易的人
A.有機式，強調寬松的控制和靈活性。
B.矩陣式，員工既向產品經理報告，也向職能經理報告。
C.機械式，高度正規(guī)化，強調嚴格的控制。
D.綜合性，強調部門之間的合作。
最新試題
某零售公司在幾個城市兩開設了商店，現正計劃安裝網絡以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數據傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網絡是什么？（）
如果所有其他事項保持不變，那么，哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低？（）
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問題的角度的目標是（）
某公司希望簽約購買一年的門房服務，如果服務令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務。對于此種要求，以下哪種合同類型最適合？（）
以下是有關公司三月份生產情況的成本數據：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應用質量總成本除以銷售金額的方法來計算質量成本指數（QCI）。該公司三月份的質量成本指數（QCI）為（）
人們一般不會把以下哪項內容視為公司短期融資的一種來源？（）
在以下哪種責任中心中，投資回報是一種恰當的業(yè)績評估手段？（）
在進行資本預算編制決策時，經理們一般會應用以下哪項內容來計算資本成本？（）
某投資機會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報率下公司應投資的金額。此類一覽表只能針對（）
在電子轉賬（EFT）環(huán)境中，以下哪種風險并不比在應用紙質交易的人工系統(tǒng)中更為嚴重？（）