A.評估企業(yè)如何為其股東創(chuàng)造價值,以及股東如何看待企業(yè)。
B.評估企業(yè)業(yè)務(wù)過程運營的效率和效果。
C.評估企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)造未來價值的能力。
D.評估企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)造價值的方式。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.評估任務(wù)成果,以確定目標是否得到實現(xiàn)。
B.應(yīng)用多名評估人員來提高評估工作的可靠度。
C.應(yīng)用多重標準,因為每位審計師都有望做好某些事情。
D.評估審計師個人的特點,如態(tài)度、才智和可靠性。
A.副產(chǎn)品定價
B.備選產(chǎn)品定價
C.后續(xù)產(chǎn)品定價
D.產(chǎn)品組合定價
A.300個單位;
B.500個單位;
C.800個單位;
D.1000個單位。
A.確定項目權(quán)限階段;
B.啟動項目階段;
C.學(xué)習(xí)現(xiàn)有流程階段;
D.重新設(shè)計流程階段。
A.關(guān)鍵路徑方法監(jiān)督項目目標的實現(xiàn),并有助于確認應(yīng)該在哪些領(lǐng)域采取彌補措施,以使項目回歸原定時間安排。
B.關(guān)鍵路徑方法確定完成項目各階段所需的時間。
C.關(guān)鍵路徑方法正式確認必須及時完成的任務(wù)以及可以推延完成的任務(wù)。
D.關(guān)鍵路徑方法確定項目所需的資源以及開展項目各項任務(wù)必須遵循的順序。
A.統(tǒng)計抽樣結(jié)果期。
B.計量經(jīng)濟學(xué)預(yù)測。
C.排隊理論。
D.模擬模型預(yù)測法。
某制造商為其日常生產(chǎn)和銷售編制了以下有條件利潤表:
根據(jù)以上表格,該制造商應(yīng)該生產(chǎn)多少產(chǎn)品才能將預(yù)期利潤最大化?()
A.生產(chǎn)1種產(chǎn)品;
B.生產(chǎn)2種產(chǎn)品;
C.生產(chǎn)3種產(chǎn)品;
D.生產(chǎn)5種產(chǎn)品。
A.在生產(chǎn)完成之后,將產(chǎn)品向顧客運送之前檢查產(chǎn)品有無缺陷。
B.與外界打交道的雇員以顧客為中心,包括預(yù)測顧客的需要,并向他們做出恰當反應(yīng)。
C.不與外界打交道的雇員在他們所在的專門領(lǐng)域訓(xùn)練有素,而對其所在領(lǐng)域之外的生產(chǎn)過程的其他方面則普遍只有最低程度的了解。
D.在引進重要變化措施時,生產(chǎn)過程定期得到改善。
A.倒排列表。
B.分層。
C.數(shù)據(jù)倉庫。
D.網(wǎng)絡(luò)。
A.正?;瘮?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。
B.使用參照完整性約束。
C.優(yōu)化其數(shù)據(jù)庫查詢。
D.以一系列子查詢的形式執(zhí)行查詢。
最新試題
在電子轉(zhuǎn)賬(EFT)環(huán)境中,以下哪種風(fēng)險并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴重?()
就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言,以下哪項內(nèi)容提供最強有力的控制?()
在以下哪種產(chǎn)品組合定價策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲存和運輸成本之和的價格是合適的做法?()
在計算過程中對資金的時間價值忽略不計的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項?()
平衡計分卡的首要好處是()
任何項目的關(guān)鍵路徑是指()
某零售公司在幾個城市兩開設(shè)了商店,現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部;各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么?()
在以下哪種責任中心中,投資回報是一種恰當?shù)臉I(yè)績評估手段?()
平衡計分卡的概念包括()
衍生品交易的兩大基石是什么?()