A.現(xiàn)金折扣
B.批量折扣
C.功能折扣
D.季節(jié)性折扣
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.副產(chǎn)品定價(jià)；
B.選擇型產(chǎn)品定價(jià)；
C.附屬產(chǎn)品定價(jià)；
D.產(chǎn)品捆綁定價(jià)。
A.不再存在供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)；
B.運(yùn)輸成本會(huì)降低；
C.抵御通脹；
D.在設(shè)計(jì)階段有供應(yīng)商參與。
A.減少20%；
B.減少6%；
C.增加6%；
D.增加20%。
A.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的路徑；
B.最費(fèi)錢的路徑；
C.需要?jiǎng)趧?dòng)力最多的路徑；
D.被認(rèn)為對(duì)項(xiàng)目意義最大的路徑。
A.成本；
B.資源分配；
C.時(shí)間；
D.業(yè)務(wù)步驟。
A.未加權(quán)移動(dòng)平均數(shù)；
B.指數(shù)平滑；
C.排隊(duì)理論；
D.線性回歸分析。
A.預(yù)算要求每年分配給研發(fā)部門的資金必須得到管理層簽字同意，公司執(zhí)行了此等預(yù)算；
B.公司每月對(duì)實(shí)際支出和預(yù)算支出進(jìn)行比較；
C.公司定期比照同一領(lǐng)域其他企業(yè)的研究活動(dòng)；
D.公司有審查制度，而且研發(fā)設(shè)備的所有資本支出必須得到部門經(jīng)理的簽字同意。
A.消除程序修改
B.消除顧客投訴
C.消除成本超支
D.消除系統(tǒng)故障
A.改善機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量；
B.發(fā)掘每位員工創(chuàng)造性解決問題的潛力；
C.成為員工與管理人員之間的正式溝通渠道；
D.確定可以賦予其額外職責(zé)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。
如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）
Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；
Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；
Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；
Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。
A.只有Ⅰ和Ⅳ是對(duì)的；
B.只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的；
C.只有Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的；
D.只有Ⅰ.Ⅱ.和Ⅲ是對(duì)的。
最新試題
某分析師希望應(yīng)用過去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷售增長(zhǎng)比例。在過去的9個(gè)月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會(huì)產(chǎn)生（）
人們一般不會(huì)把以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源？（）
質(zhì)量圈的首要目的是（）
如果所有其他事項(xiàng)保持不變，那么，哪類企業(yè)對(duì)外部資本的要求比較低？（）
在計(jì)算過程中對(duì)資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)？（）
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是（）
某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）