A.制定應(yīng)急計(jì)劃
B.開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析
C.創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理小組
D.練習(xí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)
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A.將監(jiān)督合規(guī)性方案的責(zé)任分配給內(nèi)部審計(jì)部門；
B.通過(guò)錄像形式向雇員一次性宣傳合規(guī)性方案內(nèi)容；
C.應(yīng)用旨在發(fā)現(xiàn)不當(dāng)活動(dòng)的監(jiān)督系統(tǒng)；
D.在對(duì)雇員開(kāi)展背景檢查時(shí)盡可能多獲取信息
A.在每家工廠建立永續(xù)盤存控制程序，每周向管理層報(bào)告庫(kù)存水平超過(guò)兩周產(chǎn)量的存貨科目
B.在每家工廠實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算程序，每周將差異匯總向管理層匯報(bào)
C.將實(shí)際銷售與預(yù)測(cè)銷售情況、預(yù)算毛利潤(rùn)與實(shí)際毛利潤(rùn)進(jìn)行比較，每周向管理層提交相關(guān)報(bào)告
D.根據(jù)管理層的預(yù)測(cè)來(lái)計(jì)劃每月產(chǎn)量，每周向管理層報(bào)告實(shí)際產(chǎn)量與預(yù)測(cè)產(chǎn)量、實(shí)際成本與預(yù)算成本的比較情況
A.活動(dòng)日志
B.交易出錯(cuò)日志
C.程序化終止
D.冗余硬件
A.只是公司外部從公司采購(gòu)產(chǎn)品的人
B.只是公司內(nèi)部直接使用公司產(chǎn)品的人
C.公司外部的任何人以及公司內(nèi)部依靠它的產(chǎn)品完成工作的人
D.公司外部的任何正在或?qū)⒁c公司進(jìn)行交易的人
A.有機(jī)式，強(qiáng)調(diào)寬松的控制和靈活性。
B.矩陣式，員工既向產(chǎn)品經(jīng)理報(bào)告，也向職能經(jīng)理報(bào)告。
C.機(jī)械式，高度正規(guī)化，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的控制。
D.綜合性，強(qiáng)調(diào)部門之間的合作。
一個(gè)郵寄公司僅僅提供天然纖維衣服，取得了很大成功。實(shí)際上，它的成功威脅著生存，除非它能夠?qū)⒂唵屋斎?、運(yùn)輸和記賬系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化。這個(gè)公司想要采用一個(gè)系統(tǒng)，至少將下列功能自動(dòng)化：
1.將來(lái)自于郵件和電話的訂單進(jìn)行在線輸入。
2.訂單詳細(xì)信息和信用授權(quán)驗(yàn)證。
3.發(fā)票、郵寄標(biāo)簽和訂貨通知的打印。
4.訂單執(zhí)行和存貨記錄維護(hù)。
5.私營(yíng)承運(yùn)商的運(yùn)費(fèi)計(jì)算。
6.存貨水平分析和采購(gòu)訂單準(zhǔn)備。
7.跟蹤用戶源（例如通過(guò)電話或雜志的目錄或廣告）。
8.根據(jù)早期訂單對(duì)商品進(jìn)行需求分析。
9.根據(jù)客戶訂單歷史分析購(gòu)買模式。
A.訂單詳細(xì)信息和信用授權(quán)驗(yàn)證
B.發(fā)票、郵寄標(biāo)簽和訂貨通知打印
C.分析存貨水平以及準(zhǔn)備采購(gòu)訂單
D.根據(jù)客戶訂單歷史分析購(gòu)買模式
供應(yīng)鏈中的每一個(gè)組織通常涉及哪些方面？
Ⅰ.生產(chǎn)產(chǎn)品
Ⅱ.市場(chǎng)營(yíng)銷
Ⅲ.產(chǎn)品運(yùn)輸
Ⅳ.售后服務(wù)
正確的選項(xiàng)為（）。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ
A.溝通渠道和水平分工
B.垂直等級(jí)和水平分工
C.垂直等級(jí)和組織成員的相對(duì)重要性
D.溝通渠道和組織成員的相對(duì)重要性
最新試題
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會(huì)產(chǎn)生（）
平衡計(jì)分卡的概念包括（）
某分析師希望應(yīng)用過(guò)去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷售增長(zhǎng)比例。在過(guò)去的9個(gè)月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問(wèn)題的角度的目標(biāo)是（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí)，經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來(lái)計(jì)算資本成本？（）
將來(lái)自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例？（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過(guò)時(shí)設(shè)備和流程等問(wèn)題？（）
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法？（）