A.設(shè)計(jì)了一種分層管理的“跳板”，以溝通信息，及時(shí)處理問題
B.進(jìn)行了工時(shí)和動(dòng)作研究
C.設(shè)計(jì)出了一種組織模式，使集權(quán)和分權(quán)在當(dāng)時(shí)的條件下得到較好的平衡
D.首先采用了現(xiàn)代化的大規(guī)模裝配作業(yè)線

A.行業(yè)進(jìn)入壁壘
B.行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格水平
C.行業(yè)產(chǎn)品差別化
D.已經(jīng)進(jìn)入者的反擊
E.入侵者對(duì)報(bào)復(fù)的估計(jì)

A.需要層次理論
B.期望機(jī)率模式理論
C.雙因素理論
D.強(qiáng)化理論

A.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)
B.直線型結(jié)構(gòu)
C.矩陣形結(jié)構(gòu)
D.職能型結(jié)構(gòu)

A.西蒙
B.奧斯本
C.鄧尼特
D.弗魯姆和耶頓

A.界定企業(yè)的當(dāng)前業(yè)務(wù)
B.界定實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃的具體步驟
C.確定衡量效益的標(biāo)準(zhǔn)
D.界定企業(yè)遠(yuǎn)景的特殊性
E.降低由于缺少企業(yè)遠(yuǎn)景而給公司管理決策上所帶來的風(fēng)險(xiǎn)

A.前向一體化
B.后向一體化
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.虛擬運(yùn)作
E.出售核心產(chǎn)品

A.創(chuàng)造支持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的組織文化
B.保持對(duì)于不斷變化的環(huán)境的適應(yīng)性
C.保持戰(zhàn)略方向的正確性
D.保持戰(zhàn)略與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
E.保證實(shí)施步驟的正確性

A.改進(jìn)上下級(jí)的溝通
B.自動(dòng)化
C.工作責(zé)任制
D.實(shí)施職工訓(xùn)練計(jì)劃

A.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
B.縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
C.集團(tuán)多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
D.橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略