單項(xiàng)選擇題斯隆對(duì)現(xiàn)代管理的突出貢獻(xiàn)是（）。

A.設(shè)計(jì)了一種分層管理的“跳板”，以溝通信息，及時(shí)處理問(wèn)題
B.進(jìn)行了工時(shí)和動(dòng)作研究
C.設(shè)計(jì)出了一種組織模式，使集權(quán)和分權(quán)在當(dāng)時(shí)的條件下得到較好的平衡
D.首先采用了現(xiàn)代化的大規(guī)模裝配作業(yè)線


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1.多項(xiàng)選擇題服務(wù)行業(yè)進(jìn)入威脅的大小取決于以下哪項(xiàng)？（）

A.行業(yè)進(jìn)入壁壘
B.行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格水平
C.行業(yè)產(chǎn)品差別化
D.已經(jīng)進(jìn)入者的反擊
E.入侵者對(duì)報(bào)復(fù)的估計(jì)

2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)激勵(lì)理論類型劃分，下列屬于過(guò)程型激勵(lì)理論的是（）。

A.需要層次理論
B.期望機(jī)率模式理論
C.雙因素理論
D.強(qiáng)化理論

4.單項(xiàng)選擇題“頭腦風(fēng)暴法”是由誰(shuí)提出的（）。

A.西蒙
B.奧斯本
C.鄧尼特
D.弗魯姆和耶頓

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)遠(yuǎn)景的要素有（）。

A.界定企業(yè)的當(dāng)前業(yè)務(wù)
B.界定實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃的具體步驟
C.確定衡量效益的標(biāo)準(zhǔn)
D.界定企業(yè)遠(yuǎn)景的特殊性
E.降低由于缺少企業(yè)遠(yuǎn)景而給公司管理決策上所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

6.多項(xiàng)選擇題核心能力企業(yè)外擴(kuò)張的成長(zhǎng)戰(zhàn)略包括下列哪項(xiàng)？（）

A.前向一體化
B.后向一體化
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.虛擬運(yùn)作
E.出售核心產(chǎn)品

7.多項(xiàng)選擇題經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)作用主要體現(xiàn)哪些方面？（）

A.創(chuàng)造支持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的組織文化
B.保持對(duì)于不斷變化的環(huán)境的適應(yīng)性
C.保持戰(zhàn)略方向的正確性
D.保持戰(zhàn)略與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
E.保證實(shí)施步驟的正確性

8.單項(xiàng)選擇題回避戰(zhàn)略控制的方法有（）。

A.改進(jìn)上下級(jí)的溝通
B.自動(dòng)化
C.工作責(zé)任制
D.實(shí)施職工訓(xùn)練計(jì)劃

9.單項(xiàng)選擇題聯(lián)想公司由電腦業(yè)務(wù)擴(kuò)展到軟件、金融等業(yè)務(wù)，該公司走的是（）。

A.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
B.縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
C.集團(tuán)多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
D.橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略

10.單項(xiàng)選擇題SWOT分析法是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)常用的方法，其中W代表（）。

A.優(yōu)勢(shì)
B.劣勢(shì)
C.機(jī)會(huì)
D.威脅