A.解說(shuō)動(dòng)作
B.調(diào)整動(dòng)作
C.調(diào)節(jié)動(dòng)作
D.情感表露
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A.當(dāng)收到一封訊息不明確的客戶電子郵件之后,張松回復(fù)了郵件,請(qǐng)求該客戶允許他致電給她,在電話里討論她的要求。張松在得到該客戶的允許后立即打電話給她。
B.在最近的客戶互動(dòng)中,王蕾同時(shí)使用了兩種溝通渠道,即她一邊與客戶一起測(cè)覽互連網(wǎng),一邊與其進(jìn)行電話交談。
C.趙杰將一份填好的書(shū)面申請(qǐng)轉(zhuǎn)換為電腦上的數(shù)字化影像。
D.肖麗使用一個(gè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序,在其計(jì)算機(jī)上的某搜索區(qū)內(nèi)輸入一個(gè)短語(yǔ),以獲得他需要的特定信息。
A.將很大比例的呼入電話轉(zhuǎn)給管理部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)去處理
B.由透徹了解業(yè)務(wù)處理但很少接受客戶互動(dòng)培訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)成員組成
C.由了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理并且具備很強(qiáng)交際能力的團(tuán)隊(duì)成員組成
D.只能為上門(mén)客戶提供服務(wù)
A.具有以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念的公司愿意為其客戶做任何乃至一切,無(wú)視公司的實(shí)際情況。
B.制定客戶服務(wù)策略規(guī)劃的公司應(yīng)當(dāng)使該規(guī)劃與公司整體策略規(guī)劃相一致,并使其成為公司整體策略規(guī)劃的一部分。
C.在公司整體業(yè)務(wù)體系中,公司的客戶服務(wù)系統(tǒng)是一個(gè)子系統(tǒng),它遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了職能上和組織上的限制,要求該組織所有部門(mén)的參與和合作。
D.具有以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營(yíng)理念的組織先設(shè)計(jì)出他們認(rèn)為客戶需要的產(chǎn)品,然后努力說(shuō)服客戶購(gòu)買(mǎi)這些產(chǎn)品。
A.巧妙地向客戶指出自相矛盾的訊息
B.只概述訊息中令人情緒激動(dòng)的內(nèi)容
C.添加客戶原始訊息以外的相關(guān)信息
D.重復(fù)客戶的某些話
A.具有惰性型個(gè)性的人喜歡做好計(jì)劃并按照計(jì)劃執(zhí)行
B.具有細(xì)節(jié)導(dǎo)向型個(gè)性的人更喜歡思考情形的可能性而非當(dāng)前事實(shí)
C.具有嚴(yán)謹(jǐn)組織型個(gè)性的人更喜歡對(duì)如何完成任務(wù)靈活掌握
D.具有非專(zhuān)注型個(gè)性的人總是在其工作主題和其感興趣地是之間徘徊,并從開(kāi)始一個(gè)新項(xiàng)目中汲取能量
最新試題
卓越客戶服務(wù)依賴的兩個(gè)方面是組織要素和個(gè)人客戶服務(wù)提供者,影響客戶服務(wù)的三個(gè)組織要素是什么?
在進(jìn)行客戶服務(wù)工作測(cè)評(píng)時(shí)其有效業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)的特征是什么?
在與客戶溝通的過(guò)程中是什么原因引起了認(rèn)知誤差?
有的公司采取的組織結(jié)構(gòu)為扁平型組織結(jié)構(gòu),清說(shuō)明它的特點(diǎn)。
請(qǐng)解釋梅塔想象。
請(qǐng)解釋什么是差異性培訓(xùn)?
客戶進(jìn)行溝通時(shí)如何有效利用“解釋”?
什么是智力資本?
影響客戶對(duì)服務(wù)認(rèn)知的因素有哪五項(xiàng)?
在與客戶進(jìn)行電話溝通前客戶服務(wù)人員可以使用腳本和談話要點(diǎn)作為輔助手段。請(qǐng)解釋什么是腳本?