PMP項(xiàng)目管理師考試整合管理章節(jié)練習(xí)(2018.02.16)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項(xiàng)目管理過程與產(chǎn)品導(dǎo)向管理過程（）。

2 下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人權(quán)力的是（）

3 你正管理一個(gè)重要的國際項(xiàng)目，你的客戶最近得了MalColmBalDrige質(zhì)量獎(jiǎng)，并在其所有的工作中強(qiáng)調(diào)質(zhì)量。你的合同要求你既要準(zhǔn)備一份項(xiàng)目計(jì)劃又要準(zhǔn)備一份質(zhì)量管理計(jì)劃。你的核心團(tuán)隊(duì)正在準(zhǔn)備一份項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。你發(fā)展這一計(jì)劃的第一步是（）

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4 馬斯洛學(xué)說中的人類最高層次的三大需要是（）。

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5 假設(shè)包括風(fēng)險(xiǎn)因素是因?yàn)椋ǎ?/a>

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6 在向管理層/客戶進(jìn)行介紹時(shí)使用視覺輔助將（）

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7 對(duì)產(chǎn)出的100%檢測(cè)是（）

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8 下列哪一項(xiàng)質(zhì)量管理工具可被用于揭示一個(gè)生產(chǎn)問題的潛在原因（）

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9 下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目管理方法學(xué)中的“軟”工具：（）

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10 下列哪一項(xiàng)被看作回收期pay back period（）

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