單項選擇題下列選項中，不屬于項目負責(zé)人權(quán)力的是（）
A.挑選項目團隊成員
B.知道項目有關(guān)的決策
C.對項目團隊的資源進行分配
D.決定項目的預(yù)算
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1.單項選擇題在進行估算成本時，你必須考慮直接成本，間接成本，一般管理成本和總的管理成本。（）不是直接成本。
A.項目經(jīng)理的工資
B.分包商的成本
C.項目所用的材料
D.電費
2.單項選擇題項目經(jīng)理有責(zé)任了解要發(fā)送哪類信息因為他的（）可避免溝通障礙（）
A.業(yè)務(wù)界面
B.輸出
C.技術(shù)經(jīng)驗
D.優(yōu)先順序
E.培訓(xùn)方法
3.單項選擇題你在一家只雇用左撇子的公司工作。整個公司的文化就是左撇子文化，有左撇子書桌、左撇子剪刀、左撇子鉛筆咖啡杯，等等。很多人的外號就叫“左撇子”。當(dāng)公司決定全球化時，它要將其左撇子文化發(fā)揚到全世界。一位新的經(jīng)理在一次全體員工大會上提到，有幾個用右手的人可能會更好些，這些可以得到看問題的不同觀點。這種多樣性對公司可能會有以下哪種影響？（）
A.沒有沖擊
B.只產(chǎn)生問題
C.既不會產(chǎn)生問題也不會帶來好處
D.既會產(chǎn)生問題也會帶來好處
4.單項選擇題你正管理一個重要的國際項目，你的客戶最近得了MalColmBalDrige質(zhì)量獎，并在其所有的工作中強調(diào)質(zhì)量。你的合同要求你既要準(zhǔn)備一份項目計劃又要準(zhǔn)備一份質(zhì)量管理計劃。你的核心團隊正在準(zhǔn)備一份項目質(zhì)量管理計劃。你發(fā)展這一計劃的第一步是（）
A.決定在質(zhì)量管理過程中用什么單位制
B.確立項的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.為項目制定質(zhì)量政策
D.為項目確立明確的質(zhì)量管理任務(wù)和職責(zé)
5.單項選擇題下列哪一項質(zhì)量管理工具可被用于揭示一個生產(chǎn)問題的潛在原因（）
A.檢查圖
B.石川薰圖
C.發(fā)散圖
D.直方圖
最新試題
項目經(jīng)理有責(zé)任了解要發(fā)送哪類信息因為他的（）可避免溝通障礙（）
題型：單項選擇題
下列哪項是項目管理方法學(xué)中的“軟”工具：（）
題型：單項選擇題
馬斯洛學(xué)說中的人類最高層次的三大需要是（）。
題型：單項選擇題
下列哪一項質(zhì)量管理工具可被用于揭示一個生產(chǎn)問題的潛在原因（）
題型：單項選擇題
在向管理層/客戶進行介紹時使用視覺輔助將（）
題型：單項選擇題
作為一個項目經(jīng)理，你試圖運用感情移入傾聽法來理解另一個人的建議書。用這種辦法，你應(yīng)該（）
題型：單項選擇題
對產(chǎn)出的100%檢測是（）
題型：單項選擇題
定期測定項目績效是界定項目計劃偏差必需的，當(dāng)偏差（）時，將被認(rèn)為是顯著的偏差。
題型：單項選擇題
合同收尾是一個包含什么的過程？（）
題型：單項選擇題
組織的接口主要是（）。
題型：單項選擇題